世界经济持续萎靡不振的日子里，奢侈品消费受到了冲击。尽管中国经济增长也有所放缓，影响了奢侈品的销售，但在2011年，奢侈品市场的增速仍然达到了30%，市场规模超过了1000亿元人民币。到2012年，虽然市场增速放缓，但包…
第六波并购潮，中国造？
中国企业的海外并购逐浪高 根据Dealogic市场调查公司的数据，截至12月上旬，2012年中国投资者已花费105亿美元收购美国公司；这个金额，已经超过了其在2007年创造的全年89亿美元纪录。 人民币长期升值的大背景，…
5C应用案例：华润电力
华润电力是华润集团控股的战略业务单元。公司于2001年8月注册成立，2003年11月在香港上市前，这家公司并未控股任何电厂，运营权益装机容量仅为1545兆瓦。 截至2011年末，华润电力在独立发电商和能源交易商中位列全球…
从6S到5C：华润的价值管理试验
2010年9月的一天，华润集团董事长宋林早早离开了办公室。这并非常态——平时这位一把手日程满满，时常在咖啡的陪伴下，在公司工作至凌晨。他当天之所以“早退”，是为了进一步琢磨集团财务总监刚刚汇报的“价值型财务管理体系（5C…
“卡在中间”的追赶者
博柏利这个英国标志性奢侈品牌，通过设计集中化和聚焦核心业务，在欧美市场上重新焕发了生机，可谓“老树发新枝”。但是它在中国市场的表现则差强人意，市场营销保守谨慎，口碑效应尚未显现，本土化创新乏力，追赶动力略显不足。 任何一…
Burberry CEO 安吉拉·阿伦茨：百年老店的复兴
博柏利该何去何从？ 在安吉拉·阿伦茨(Angela Ahrendts) 就任博柏利（Burberry）CEO之前，这家英伦百年老店由于过度依赖品牌授权模式，正逐渐丧失自身的独特魅力。它的出路何在？集中化设计、对传统的核…
