我在公司组织建设领域工作了近20年,从没有听谁说过哪个领导的沟通能力完美无缺。相反,在我考察过的几千个360度测评案例中,出现次数最多的改进建议,就是希望当事人能更有效地和他人沟通。 如何成为一个善于沟通的人?答…
“公允价值”缘何大行其道
在过去20年间,公允价值(Fair Value)会计——通过估算现值来计量资产与负债的做法——越来越流行。这标志着对数百年来以历史成本记账传统的重大偏离。这对整个商业世界产生了影响,因为会计基础——不论是公允价值…
用人性弥合全球卫生鸿沟
人性既是问题之源,也蕴含着解决之道。 过去10年间,世界各国政府及各类组织每年都要花大约90亿美元,用于应对艾滋病、疟疾和介水传染病等公共卫生挑战。然而每年仍有1300多万人死于这些可防可治的疾病,并且这些人大多来…
GE中国创新中心:协同创新之突破★
平台的必要性考量 公司往往通过一些具体流程来管理客户,你会发现所有与客户相关的阶段都有营销人员。而设计、研发与决策团队不直接与客户接触(或者接触点很少),研发的许多宝贵时间都浪费在内部跨部门沟通上,设计部门与研发部门抱怨…
