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2022年11月刊聚光灯 【抢鲜读】
定义公司价值观 企业的过去如何助力未来 哥伦比亚大学商学院的保罗·英格拉姆(Paul Ingram)几年前设计了一套流程,帮助领导者确定自己的最高价值观并确定几种价值观之间的关系。时至今日,他已经引导数千人完成了这个流程…
管事股东的重要性 【专栏】
2021年,达能(Danone)的董事会迫于维权投资者Bluebell Capital和Artisan Partners的压力,赶走了该公司的CEO埃曼努埃尔·费伯(Emmanuel Faber)——一个长期倡导利益相关…
应对美新网络安全法规之策 【专栏】
网络安全已经达到了一个临界点。在听任私营部门企业或多或少地自行处理网络事件数十年之后,网络攻击的规模和影响意味着这些事件的余波可以跨越社会和边界产生涟漪。 现在,政府感到有必要“做点什么”,许多政府正在考虑制定新的法律和…
赛道升级,跨国药企如何延续在华业务增长 【专栏】
在担任施维雅中国总经理的这六年里,我见证了在政府的强力政策与全行业的转型推动下,中国的医药市场从一个以传统仿制药占据主导的市场,逐步转变为以创新驱动为最主要成长力的市场。如今,无论是研发、生产还是商业化领域,作为全球第二…
当保持中立适得其反时 【专栏】
公开分享你的个人政治观点是否值得冒险?如果你的立场与你的客户、员工或追随者的立场一致,选择一方立场很可能不会惹麻烦——当然,如果你的感觉足够强烈,道德上的考虑可能超过战略上的考虑。可是,许多领导者在有争议的问题上不愿站队…
当锚定偏见影响你的判断 【博客】
我和女儿每次上餐厅几乎都会碰到一件事情:我会打开菜单看看菜品,然后又会看看儿童菜单。这两个菜单通常十分相似,使用的是同款意大利面和番茄酱。然而,儿童菜单上的菜品往往更便宜,这时我会在心里念叨:哇,很划算。 不过仔细想想,…
打造韧性组织,心理安全才是重点 【博客】
疫情、地缘政治不稳定和不可预测的市场让组织韧性越来越重要,就像沙漠中的粮食一样对生存至关重要,但想要提升组织韧性也极具挑战性。管理者如果将韧性当成重点,就能确保组织弹性和适应性。 关于心理安全改善工作场所健康,甚至阻止辞…
别让等级扼杀创新 【博客】
在创新这种团队项目中,成员之间的互动质量会决定创新发现的速度。如果团队的关系十分融洽,那么沟通方式将是自由、坦诚的,而且充满活力。如果团队关系并不和谐,那么团队会蜕变为一潭死水,相互假装友好或一定程度上兼而有之。 创新所…
初入新组织,先要找到掌权人 【经验】
两种能力的高下决定了你能否在组织中取得最终成功:与他人协作的能力以及通过他人达成目标的能力。但刚接手一项新工作时,有时可能很难弄清谁是真正的掌权人,也很难找到接近他们的方法。 这些实权人物有时不像挂在公司网站上的头面人物…



