变革中的组织要求领导者暂时放下旧的事情,转向新的优先事项,并改变与团队互动的方式。然而,在过去30年的咨询、教学和辅导过程中,我发现,领导者往往很少关注带领变革所需要的具体行为,而这可能会使他们推崇的新举措与现实脱轨。 …
灵活办公时代,更需个性化管理 【博客】
根据盖洛普最近的数据,灵活办公的方式正在对员工的福祉产生影响。我们涵盖140多个国家/地区的《2023年全球工作场所状况报告》显示,全职或兼职(混合)远程工作的员工们表示,他们比全职现场工作的员工承受着更大的压力和更多的…
领导者没有个人焦虑,只有组织目标 【博客】
也许有些人天生是领导者,但我肯定不是其中之一。 好几年前,一位同事的批评,让我学到痛苦的一课。那次我们刚开完一场会议,我像往常一样在会上一言不发。之所以保持沉默,是因为害怕被嘲笑。当时我所在的那家由男性主导的组织里,会议…
2023年典藏刊聚光灯文章 【抢鲜读】
拉姆·查兰:当下的挑战与出路 出生于二战前,穿越20世纪直到今天,管理大师拉姆·查兰(Ram Charan)结合一生的经历与对商业世界的观察,针对当下企业家面临的核心挑战与出路,分享了自己的见解:大势艰难,企业领导人…
2023年12月刊 本期明星创作者 CONTRIBUTORS 【主创者】
亚沃尔·波季诺夫(Iavor Bojinov)是领英应用研究小组的技术负责人,该小组负责解决公司面临的最大的数据科学挑战,包括涉及AI的挑战。他说:“我本以为如果打造一款AI产品,并通过实验证明它是有效的,用户就会蜂拥而…
生成式AI的问题与主义 【卷首语】
11月的第三个周末,OpenAI董事会与高管层突发哗变,引发的关注远远超出硅谷与科技圈。不夸张地说,这大约真的是一件关乎全人类的事。虽然人们习惯用宫斗、政变等人类历史常见剧本来讲述这件事,其背后全部真相也有待时间去释放,…
变革管理的硬核面 【经典重读】
法国小说家让-巴蒂斯特·阿尔方斯·卡尔(Jean-Baptiste Alphonse Karr)写下“世界变化得越多,就越没有什么不同”这句话时,他可能是在写一则关于变革管理的寓言。 三十多年来,学术界、管理者和咨询顾问…
新动能驱动新职场,雇佣生态向新向上 【特别报道】
2023年伊始,ChatGPT的横空出世,似乎为这一年定下基调。数字技术渗透按下加速键,传统产业转型蝶变,数字化应用迭代着传统作业与管理模式;新兴产业拔节生长,新制造、新能源、新生活、新消费迅速崛起,数字技术和其催生的新…
骊住集团:以数字化赋能新零售生态 全链路推进业务模式创新 【特别报道】
在当今高速发展的商业环境中,“数字化转型”已成为企业保持竞争力和可持续发展的关键因素之一。尤其是近年来,随着新兴技术的不断迭代、消费需求的日新月异以及企业内生需求的不断释放,数字化转型逐步成为企业实现高质量、可持续发展乃…
四种力量下的三种增长战略 【特写】
当下,各种影响因素的叠加让企业面临着前所未有的复杂性,管理者尝试从各种维度展开调整,比如数字化转型、练好内功、外部挖人、孵化新事业、到优秀企业学习、引入新管理模式和新技术等,但是这些努力可能并未真正解决问题,管理者对增长…




