设计出让员工喜爱的工作 应用“热爱”原则 辞职率达到历史新高，企业努力填补空位，尝试了从提高薪水到提供福利等各种措施。但这些措施还不够，职场数据专家马库斯·白金汉（Marcus Buckingham）说，真正的问题在于企…

《哈佛商业评论》麦肯锡奖，由商业界及学术界领导者组成的独立专家小组评定，推荐上一年发表于《哈佛商业评论》的优秀文章。该奖项设立于1959年，表彰具有实用性和突破性的管理思想。 将气候变化列入预算 2021年11-12月合…

数字令人警醒。 根据美国劳工统计局(U.S. Bureau of Labor Statistics)的数据，受新冠疫情的驱策，4700多万美国人在2021年主动辞职——这是一场前所未有的大规模离职潮，现在广泛被人称为大辞…

尽管当今的企业对人工智能(artificial intelligence, AI)的投资不断增加，但是最高管理层对AI提供的见解是否信任就要碰运气了。高管们只是在抵制一种新的、未知的、尚未被证实的技术呢，还是说他们的犹豫…

在过去的几年里，企业领导们一再被提醒，注意企业、经济体和社会的互联性和不可预测性。从疫情到乌克兰战争的人道主义灾难已经产生了冲击波，对地缘政治、经济、贸易、能源和金融市场造成了影响。企业的声誉、市场、供应链和员工都以不可…

一个品牌与竞争对手打交道的最佳方式是什么？许多品牌将他们营销工作的重点完全聚焦于自己的优势上，而不是认可竞争对手——当他们真的公开谈论竞争品牌时，通常也是在批评他们。比如，“苹果大战个人电脑(Mac vs. PC)”的电…

每一种伟大的文化都需要使命、愿景和价值观。使命是组织不可磨灭的宗旨和存在的理由，愿景就是自身的抱负，而价值观（或者美德）则是一个组织所致力的工作方式——是一家公司对于如何去做需要完成的事情以及它将始终遵守的原则所作出的声…

通过阅读有关危机和灾难管理的商业文章可以发现，人们非常关注领导力、沟通和计划等主题。在企业中，负责安全、备灾事务的人员往往更关注降低实体风险和网络风险的技术和设备。但在危机领导和战术计划之间，常常还存在一个根本性的结构性…

头衔里没有“数据”的普通员工其实是所有数据相关工作的核心。如果没有他们的支持和贡献，就算最聪明的人工智能也只能干坐着，“数据驱动的决策”也就只能盲目地兜圈子。相反，如果普通员工帮助改善数据质量，用少量数据来理顺团队流程，…

在管理层将“多样性”视为充实人才库的一种方式的今天，对特殊人才，尤其是自闭症人才的兴趣越来越高，也希望通过各种各样的特别活动来表达兴趣，在每年4月2日“世界自闭症关注日”尤其如此。但如果还是采取过去那种做法，试图“引起社…