FEATURES Technology Artificial Intelligence for the Real World Thomas H. Davenport and Rajeev Ronanki page 072…
美国海军上将迈克·马伦:与关键人物建立关系
艾莉森·比尔德(Alison Beard) | 访 蒋荟蓉 | 译 刘筱薇 | 校 万艳 | 编辑 美国海军上将迈克·马伦(Mike Mullen)当年第一次指挥,就让军舰撞上了浮标,因此他并没指望自己能一直在海军干下…
找到你的“神级状态”
凯文·埃弗斯(Kevin Evers) | 文 王晨 | 译 蒋荟蓉 |校 万艳 |编辑 每个人都渴望找到全然聚精会神的时刻——反正我是这样。时间变慢,杂念消失,复杂的任务轻松完成。心理学家称之为“流”(f…
当核心高管之间发生冲突——HBR.ORG社区评论
HBR.ORG社区评论 把两人叫到一起谈 我会分别跟埃伦和龙尼谈谈,为我没能创造出好的环境向他们道歉,然后再解释另一方的意图,不去评判行为。之后,我再把他们叫到一起,重复一遍跟他们各自说过的内容,让他们二人沟通。 凯伦·…
当核心高管之间发生冲突——专家意见二
彼得·凯利(Peter Kelly)是斯坦福大学研究生院、IESE商学院讲师,曾任呼吸系统疾病患者居家服务公司Pacific Pulmonary Services董事长、CEO。 要补救现在这种状况,马修必须明确两个目标…
当核心高管之间发生冲突——专家意见一
马修应当如何处理员工之间关系紧张的问题? 专家意见 吉姆·萨瑟恩(Jim Southern)是私募股权基金Pacific Lake Partners董事总经理,曾在美国某大型印刷公司担任CEO十年。 不管马修投入多少心力…
当核心高管之间发生冲突
欧文·格罗斯贝克(H. Irving Grousbeck)| 文 蒋荟蓉 | 译 王晨 | 校 万艳 | 编辑 欧文·格罗斯贝克是斯坦福大学商学院管理学顾问教授、创业研究中心负责人。 《哈佛商业评论》改编的案例研…
谋变:消费品与零售企业价值创造与转型
贺晓青 刘晓龙 | 文 李全伟 | 编辑 电商与新零售的崛起正在瓦解原来的企业格局,同时企业发展的“催化剂”也日益丰富,例如产品创新、数字化与智能技术、敏捷组织等。此时,传统的粗放增长模式已经难以为继,转型升级成了…
Thinkers 50“数字化思维”获奖者——唐·塔斯考特:颠覆未来的区块链技术
牛文静 | 文 李全伟 | 编辑 达沃斯论坛创始人克劳斯·施瓦布(Klaus Schwab)认为,区块链(Blockchain)作为继蒸汽机、电气化、计算机之后的第四次工业革命的重要成果,预计到 2025 年之前,全…




