作为一名建筑学教授,厄尔诺·鲁比克(Ernő Rubik)一直致力于帮助自己的学生理解三维几何的意义,为了实现这一目的,他创造了一个让几代人冥思苦想的“难题”——魔方。自1980年开始在全球制造并发售以来,已有超过3.5…
面对大选季:美企应对员工政治分歧之策
今年的美国总统选举,政治对立情绪不断,这种政治话题不可避免地进入到美国人的日常交谈中,甚至还会潜入美国员工在工作时的闲聊中。当团队成员持有不同的政治观点时,气氛容易变得很紧张。 作为身处其中的美国企业管理者,该怎么办?是…
面向未来的营销机构★
营销从来没有像现在这样复杂。技术的全面进步让这一学科发生了彻底改变,并使之分化,而新冠疫情、“黑人的命也是命”(Black Lives Matter)运动和气候危机等社会问题提高了对营销人员社交表现的期望。这种不同力量的…
构建自己的领导力风格★
老板发觉某位员工缺乏某些能力但却无法清晰地告知他该如何改进,只会说一些类似“你缺乏重要的无形资产”或者“你缺少领导范儿”这样的话,无法给出具体的改进建议或方法。 同样让人感到挫败的还有看到技术平庸之辈因为拥有超强的领导力…
圣象集团董事长陈建军:坚持长期主义,打造隐形冠军
圣象品牌创立于1995年,创始团队当年即做出大胆决定,将“德国制造”的强化地板品类率先引进中国,开创品牌化运营。经过25年的创新与变革,圣象已经成长为中国家居业的领军企业,在2020年中国500最具价值品牌榜单上,圣象集…
新希望六和刘畅:最终拼的是专业能力★
2020年是新希望六和(以下简称“新希望”)董事长接班的第七年,在刘畅的领导下,新希望六和市值从200亿元增长到千亿元。2016年年初,新希望发布《养猪业务战略规划》,将主业从饲料转为猪养殖,并持续提升其科技含量。得益于…


