SPOTLIGHT The leader’s Calendar Chief executives have tremendousresources at their disposal, but they face an …
建筑师丹尼尔·里伯斯金:我欣赏热爱探险的灵魂★
从柏林的犹太博物馆到纽约“9·11”事件遗址(Ground Zero)的重建,丹尼尔·里伯斯金(Daniel Libeskind)的作品以饱含感情著称。里伯斯金43岁之前都在高校任教,现在与妻子尼娜一同带领50人的团队,…
零工经济时代,还有好工作吗?
零工经济(gig economy)的增长无可否认。据经济学家估计,美国从事委托项目承接、自由职业、临时工和随叫随到工作的人数比例,从2005年的10%跃升至2015年的近16%,这个势头尚未有减缓的迹象。这种“可选择的工…
开拓美国市场的品牌战略——来自HBR.ORG社区评论
采用双重策略 中村陆不应把鸡蛋放在一个篮子里。他可以采用双重策略:用贴牌合作实现盈利和生存的短期目标,同时规划Kenko品牌的长线营销方案。这能让他早点回家。 埃尔森·翁 新加坡VZN所有者 不要贴牌合作 Kenko U…
开拓美国市场的品牌战略——专家意见二
任何有品牌工作经验的人都会质疑贴牌合作方案。但在这个案例中,我会建议中村陆考虑与Patty’s Pantry合作。原因有以下几点: 首先,这家零售商有点像Trader Joe’s,大部分商品都是贴牌,基本没有品牌竞争。我…
开拓美国市场的品牌战略——专家意见一
如果Kenko的目标是在美国成为全国性的知名品牌,我会建议中村陆重新考虑并扩展子公司的营销方案,而不要接受贴牌合作方案。 像文中虚构的Kenko一样,龟田是日本领先的零食生产企业,并同样寻求海外扩张。我们对…
开拓美国市场的品牌战略
“奇多!我要吃奇多!”在一家杂货店,中村陆的女儿朱里冲向货架。 中村陆的老婆葵叹了口气:“提醒我一下,我们为啥又走到这儿了?” “我想看薯片和薄脆饼干是怎么摆放的,不理解为什么我们的仙贝不能摆在这儿。” 葵冲着朱里抱在怀…
发掘高潜力人才的两把金钥匙★
在目前这样复杂、多变、模糊且充满不确定性的商业环境中,即使企业已经拥有核心竞争力,站在了行业链条的前端,但想要持续地赢下去,也绝非易事。人员储备、创新突破、市场占有仍是企业面临的重要挑战。作为HR部门如何能更好地展现业务…
向数字化工厂转型的四大挑战★
当下,打造数字化工厂成为许多企业的重要目标,但还没有哪家企业宣布自己已经建成了一座完全数字化的工厂。那么,数字化工厂是什么?如何才能打造一个真正的数字化工厂? 工厂数字化不仅仅是制造的数字化 现在常被提及的数字化工厂只是…







