在研制5127个模型后,詹姆斯·戴森(James Dyson)终于成功发明了无集尘袋式双气旋真空吸尘器。凭借这个发明,戴森一跃成为亿万富翁。以他命名的公司现在同时在生产无叶风扇与节能烘干机,业务遍及49个国家。2010年…
裁员危机 【案例研究】
“为什么商学院从来不教裁员这门课?”罗宾·阿斯特里戈问自己,“董事会希望高管能处理好裁员,但没人知道具体怎么做。” 罗宾额头靠在冰冷的窗户上,凝视着对面的大楼。穿过芝加哥摩天大楼的风夹着碎冰,凛冽刺骨。对面咨询公司的办公…
翻过失去的一年,为悲伤留出空间 【经验】
自父亲第一次心脏病发作,近20年来,我一直担心他有一天会突然离世,我无法去安慰他,也无法与他道别。最终这一天还是来了。 他在9月的一个早晨突然去世。那天下午,我搭乘飞机回到儿时的家。他躺在那儿,但已不在人世——他的身体(…
特殊时期,企业需要 “创意思考” 【洞见】
2020年,对每个人都是非常特殊的一年。年初暴发的新冠疫情,至今依然在全球持续传播,不但对医疗与公共卫生体系带来了挑战,也对社会各界产生了深远影响,几乎所有行业都驶上了数字化转型的高速轨道。 在特殊时期,企业应该如何制定…
为下一份工作谈判 【特写】
当我们请从事专业工作的员工描述职业谈判时,许多人首先想到的是与人事负责人谈入职条件和薪水。首先想到的就是这种场景,可能是因为薪酬谈判会特别紧张和尴尬,并因此深深扎根在我们的记忆中。 虽然就薪资和福利达成一致很重要,但如果…
高管薪酬制定原则 【特写】
高管薪酬的相关决定会对企业产生不可逆的影响。管理得当的薪酬体系有助于确保员工行为与企业战略保持一致,提升员工绩效。 管理不当,则后果不堪设想:关键人才流失,员工消极怠工,企业缺乏目标凝聚力,股东回报下滑。考虑到其中风险,…
被遗忘的多元化维度 【特写】
在我的高管教育班上,曾经有一位学生是某全球银行的董事总经理,她讲述了自己职业生涯初期阶段一次令人心碎的经历。她在少女时代当了妈妈,为维持生计干起了打扫办公室的工作。尽管她在家要应对一大堆困难——照顾年幼的孩子,招架粗暴的…
新形势新选择:共生战略 【特写】
随着数字化时代的来临,商业范式随之需要系统性转换。围绕这个话题,我们已经在本刊撰写了一系列文章来加以阐述。在《数字化时代企业生存之道》 (见本刊2017年11月)一文中,主要申明了数字化带来的不仅仅是加速度,更是非连续性…
理解未来零售变革的方向与逻辑 【专栏】
作为一个在零售行业工作了20多年的“老兵”,我见证和亲历了这个行业的各种变化和变革。零售行业一直起到了“前线”作用,从消费市场上获取最直接也是最接近真实的信息。某种程度上,零售业有些像是经济的晴雨表,我们需要对未来零售业…
远程医疗的潜力和隐忧 【专栏】
由于远程医疗很可能在后疫情时期的世界发展壮大,医疗卫生提供机构需要思考解决一些基本问题。我们如何才能确定远程医疗的最佳规模来适应广大人群?这会如何改变我们收集和分析医疗卫生数据的方式?未来会出现何种新的医疗模式?在精神病…


