走进海尔洗衣机互联工厂,智能化的生产线正在井然有序地运行,用户的实时订单不断在电子显示屏上更新,这些订单即刻得到响应,由智能系统进行自动排产,各生产工序已经实现模块化与互联互通,根据个性化订单要求,一条生产线上能产出不同…
“直达消费者”品牌如何持续成长 【特写】
艾米莉·韦斯(Emily Weiss)从来没想过自己的个人博客会成为价值10亿美元的品牌。 这位在康泰纳仕(Condé Nast)任职的24岁助理将在Into the Gloss写博客视为一种爱好,是她向千禧一代同龄人提…
如何从逆境中恢复元气 【特写】
事情本来进展得很顺利,一位顶级客户却打来电话表示:“我们将更换供应商,从下个月开始。恐怕你的公司不再是我们的计划考虑之列了。”或者,与你几乎同时加入公司的三位同事行将升职,但你没有。又或者你的团队在第三轮裁员中又失去一名…
促进员工独立解决问题 【特写】
企业面临着日益复杂的世界。全球化和技术开辟了新市场,催生了新对手。面对大量选择,顾客比以往更难取悦,也更变化无常。每一天,竞争优势似乎都变得更加难以捉摸、稍纵即逝,今天的方法难以应对明天的问题。 复杂性的增长反映在了企业…
智胜自己的偏见 【特写】
假如公司在海外新设的一个办公室要招负责人,你在为这个职位面试一位求职者。理论上她是目前你面试过的人里面最符合需求的一个,面试中的回答也无可挑剔。她的社交技巧完美无缺。可是仍然有哪里不太对劲。你说不上来,只是感觉不对劲。这…
如何处理最艰难的决定 【特写】
每位管理者都要做出艰难的抉择——这份工作免不了如此。而最艰难的决定处于灰色区域——你和团队努力收集信息、尽全力分析,却仍然不知道要做什么。面对这样的难题很容易被吓倒,但身为领导者,你必须做出决定并前进。你的判断力至关重要…
从不起眼处找到创新 【特写】
1912年4月14日深夜,泰坦尼克号在北大西洋撞上冰山,在2小时40分后沉没。2200名乘客及船员中仅有705人幸存,由16艘救生艇送到卡帕提亚号获救。想象一下,假如船员不只把冰山看作灾难,而是救命稻草,还能多救下多少人…
一位人类学家走进酒吧…… 【特写】
2006年,欧洲一家大型酿酒公司BeerCo(化名)发现其产品在酒吧的销量下跌,经过缜密的市场调研和竞争分析仍未找到原因。顾客喜欢该公司的核心产品——一款普通拉格啤酒,商店销量有所增加。可是在酒吧似乎出了点问题,经过积极…
棘手问题方法论 【特写】
长期以来,企业一直在生态系统内部与供应商、合作伙伴、客户乃至竞争对手开展合作。然而随着对创新的重视程度逐步提升,特别是对一些需求不完整、相互矛盾或不断变化的棘手问题的重视,更多企业开始借助远距离外的新合作伙伴的力量。这种…









