如果世界上 有一个地方最缺乏 原创性, 我想我知道 它在哪里。 当时我受命打破 那里的 超级官僚主义堡垒,释放创新活力。 在那里,听从命令义不容辞,没人会多问一句;早已过时的规章制度和技术仍然不可动摇。那个地方就是美国海…
万豪国际集团董事长小比尔·马里奥特:无保留地与“人”做生意
过去80多年中,酒店业随着经济形势和需求变化几经波折起落,而创建于1927年的万豪国际集团(Marriott International)始终保持着稳健的发展路径。2015年11月,万豪宣布以122亿美元收购喜达屋酒店集…
忠告创业者:带着“GPS”上路★
《让初创公司渡过“青春期”》、《只需三步:重启公司增长引擎》和《初创公司需要“精益战略”》三篇文章分别从提高初创公司能力和效率的框架体系,培养“创始人心态”,以及战略与创业在精益创业中完美融合等角度,提供了创业公司提高生…
只需三步:重启公司增长引擎★
多数成功的公司最终都会面临我们称之为“失速”(stall-out)的可预见危机——公司收入和利润增长率突然大幅下跌,或者曾经颇高的股东回报突然大跌,甚至跌到比资本成本还低很多。当带动公司走向成功的增长引擎停止运行时,失速…
初创公司需要“精益战略”★
人们往往将战略和创业视为截然相反的两极:战略通过一系列精挑细选的行动,追寻提前规划、明确界定的路径;创业则集中体现了机会主义,需要创业公司根据信息变化和市场动向随时调整方向。但实际上战略和创业彼此需要:没有创业的战略沦为…
让初创公司渡过“青春期”★
许多初创公司看似拥有一切——既有客户,又不缺钱,前途一片光明,却为什么难以为继?风险投资家会说,是因为这些公司难以“规模化”。 “规模化”是什么意思?风投家通常会说,是“组织专业化”和“发展为成熟的公司”。这样的说明过于…
力拓集团CEO:穿越矿业冷热周期
我被任命为力拓集团(Rio Tinto)首席执行官的过程绝对带有热带风味。总部位于英国和澳大利亚的力拓集团是一家金属和矿业公司。收到力拓集团主席杜立石(Jan du Plessis)的邮件是在2013年1月,当时我正和妻…
选领导,别偏爱自信者
在选择领导者时,我们是否过于偏爱表现出自信和权威的人?我们是否应更多考虑技术专家,更重视能带来实际成果的专业知识? 一项新研究显示,答案是肯定的。在一项实验中,研究者将294名学生随机分成3-5人的小组,研究在沙漠中自救…
电商折扣:谁在挑动恶性价格战
从电子产品到家居用品,很多行业的产品都设有“最低指导价”,即规定零售商出售商品时的最低价格。这个机制帮助生产商协调和控制零售渠道,维护品牌形象,并防止商品以特价销售。如果零售商配合,就可能得到营销资金或优先进货权。但最低…


