数字时代与工业时代的环境有很多不同，相应的，企业的战略空间——无论是增长速度、价值创造与获取方式，还是战略举措都发生了根本性的变化。越来越多企业都在印证这一点。星移斗转，时移势迁，环境和战略的变化本身司空见惯。在漫长的工…
协作智能：人机合作新模式★
人工智能（下称AI）已经能胜任很多“人类”的工作，例如诊断疾病，担任翻译、客服等，且发展势头迅猛。人们自然会担心，AI是否终将在各个经济领域取代人类。但这并非不可避免，也不是最有可能的结果。数字工具和人类的协作从未如此密…
自下而上促进医疗服务转型★
美国医疗系统迫切需要改革，以控制成本、提升治疗和医疗服务可及性。诚然，改革需要联邦政策，但自上而下的方案不足以纠正整个系统中普遍存在的浪费现象和错误导向。医疗行业也需要自下而上的转型，需要创业者和内部创新者（intrap…
你的员工感受到尊重了吗？★
当被问及最在乎什么，员工最常见的答案之一是：“得到上级的尊重”。在最近乔治敦大学克里斯汀·波拉斯（ChristinePorath）一次对全世界近2万名员工的调查中，参与者将尊重评为最重要的领导力行为。但与此同时，员工报告…
一位CEO规划日程的方法★
汤姆·詹泰尔曾任通用电气（GE）高管达20年之久，之后他加入市值70亿美元的航空零部件供应商势必锐航空系统，担任CEO一职。詹泰尔参与了哈佛商学院的CEO时间研究，他和助理用13周追踪他自己的时间规划，并和领导本研究的迈…
CEO如何管理时间 ★
在管理学语境中，CEO是领导力的象征。但人们对这一职位的了解少得令人吃惊。一方面CEO手握公司最高权力，另一方面他们面临着外界看不到的挑战和限制。 大型全球公司的经营极为复杂。公司的管理工作范围非常广泛，包括各职能会议、…
淡化性别，女性更受益
在一项研究中，斯坦福大学助理教授阿什利·马丁（Ashley Martin）和哥伦比亚大学教授凯瑟琳·菲利普斯（Katherine Phillips）请参与者阅读一系列关于性别差异重要性的表述，并根据认同程度打分。他们发现…