低效管理者如何变得高效？对于这个问题，全球50强企业CEO、管理咨询顾问、学者都会有不同答案。成功类书籍、模型和秘诀数不胜数，但真相只有一个：谈领导力变革，不能脱离情境。每个人都有自己的故事和方式。寻求变革的人，关键要从…

在互联网下半场的竞争中，商业系统已经趋向协同世界发展，平台型、生态型企业更有可能去创造新的商业机会，同时“分享、创新、赋能”等新的商业经营理念不断精进，企业的增长方式已经在被重新定义，组织结构也必将被倒逼完成重塑。 Z公…

共生型组织的生态网络摒弃了传统的单线竞争的线性思维，打破了价值活动分离的机械模式，真正围绕顾客价值创造开展，将理解和创造顾客价值作为组织的核心，进而使创造价值的各个环节以及不同的组织按照整体价值最优的原则相互衔接、融合以…

戴蒙管理摩根大通超过12年。他现在62岁，有些孩子气，有时鲁莽，依然是来自皇后区的那个心直口快的人——尽管他在哈佛商学院读了MBA，经营着美国最大的银行，已经成为亿万富翁。 摩根大通较为顺利地渡过了2008年金融危机。它…

增材制造（3D打印）的新时代即将到来。这对于3D打印技术的应用，以及企业可选择的相关商业模式都意义重大。从《3D打印革命》（2015年5月刊）一文在《哈佛商业评论》发表后的3年里，3D打印产能提高，可用材料和供应商生态系…

无人机研发最初出于军事目的，直到2013年才在美国被批准用于商业用途。一经批准，无人机便展现出对多个行业的巨大商用价值，但监管问题随之而来。新技术带来多种安保问题；由谁来制定缓解这些矛盾的规则，各界尚未达成共识。很多情况…

嘉吉公司（Cargill）成立于1865年，是一家集食品、农业、金融和工业产品及服务为一体的多元化跨国企业集团，业务遍及全球70个国家和地区，拥有超过15万名员工。嘉吉公司由威廉·华莱士·嘉吉（W. W. Cargill…

目前，网络安全状况相当不乐观。为了解这点，先来看下面这份数据。2017年，在针对全球各地企业的一系列调查中，受访者被问及所在公司遭受针对性网络攻击的情形。这指的是有可能穿透网络防御、从而损害或窃取有价值的资产的攻击，而非…

在第一篇文章中，爱达荷国立工程实验室的安迪·伯赫曼（Andy Bochman）提出了一个大胆的观点：无论对网络防御技术投入多大，企业也无法确保关键系统的安全，或跟上黑客的进步速度。他认为，为保护最有价值的信息，企业需要告…

“再也不能这样了！”查德·纽豪斯冲着管理团队吼道。基本上没人和他对视。这里是纽豪斯奶酪公司的品尝室，众人围坐在一张农家式餐桌旁。和每次开会一样，饼干和奶酪都摆上了桌，但没人动。 查德刚转账了49999美元给谁？地球另一边…