根据组织生命周期的规律，当组织发展到了某一阶段时，为了应对内外部环境的变化，都会面临重塑的问题。本文将以企业为例，探讨如何实现组织的成功重塑。 很多企业家都面临这样的困境：公司成长慢、利润薄、士气低、执行差，因而迫切需要…

中美贸易摩擦正在极大地改变国际贸易格局、改组跨国公司的国际产业链，中国企业应该如何认识国际形势的大变局？如何调整自己的国际化战略？在中美EMBA课程班上，我的学生们提出各种问题： ●我是一家美国跨国企业零部件供应商，这家…

我们和企业对话时，一谈到当前增收的最大挑战，总会听到对方抱怨：高层领导者只相信自己有创新研发能力，对商业化却没有十足的把握。我们的研究表明，该差距源于正式流程和有效人才管理策略的缺失。这个问题不容忽视，因为公司研发收益率…

“我们有表格和图表作依据，你XX滚远点。”几年前，谷歌人力分析部门的新员工开始收到印有这句标语的笔记本贴纸，大概前部门觉得有必要捍卫自己的工作。彼时，运用从员工数据中得来的统计学结论制定人才管理决策的人力分析学，仍然是颇…

中国房地产经过十余年的高速发展，黄金时代已不再，越来越多的房企开始着手多元化并踏上转型之路。恒大、宝能、绿地陆续开启多元化战略：参与汽车制造业或快速布局金融业务等；龙湖、保利、万达、时代等纷纷更名：去掉“地产”二字。随着…

凭借全球化的布局、多样化的业态和积极拥抱数字科技的心态，新闻集团在媒体行业发展缓慢的时期依旧保持着强劲的增长动力。新闻集团CEO罗伯特·汤姆森表示，仅仅自己转型还不够，还要积极发声改变数字生态环境，让更多人认识到高品质严…

伴随着“双十一”的结束，浪潮集团副总裁彭震接到了客户服务部的电话——一切顺利，浪潮负责维护的几十万台服务器平安度过了这次大考。 此前一个多月时间，为了迎接“双十一”，核心电商平台对数据中心设备进行全面的巡检维护。为此，浪…

拉姆·查兰管理实践奖由《哈佛商业评论》中文版主办，该奖项旨在表彰在中国的管理实践中具有创新和借鉴贡献的企业高管，搭建学习管理实践经验的平台。2018年哈评管理年会上公布了第二届获奖名单。与第一届获奖名单不同的是，此次全场…

新科技快速涌现、商业环境日新月异的时代，科技会引领商业走向何方成为越来越多企业思考的核心话题，而这也正是“拉姆·查兰管理实践奖”设立的初衷和目的所在。第二届“拉姆·查兰管理实践奖”自2018年4月启动案例征集，历经半年的…

如果用三个词来形容中国过去40年的变化，那就是规模空前、变革深刻和志存高远。中国的崛起是这个时代最重要的事件之一，麦肯锡有幸见证和参与了这个过程。我们帮助过许多中国企业，看到它们像海绵一样吸收着全球最佳经验，今天，我们看…