读完本案例,我们看到,一直执着于管理制度变革与创新的央企华润集团,又一制度变革浮出了水面。 10多年在宁高宁掌管的时代,华润集团实施了一套管理多元化集团企业的管控体系。 这些年华润步入了宋林时代,又推出了以现金流向为主线…
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5C应用案例:华润电力
华润电力是华润集团控股的战略业务单元。公司于2001年8月注册成立,2003年11月在香港上市前,这家公司并未控股任何电厂,运营权益装机容量仅为1545兆瓦。 截至2011年末,华润电力在独立发电商和能源交易商中位列全球…
从6S到5C:华润的价值管理试验
2010年9月的一天,华润集团董事长宋林早早离开了办公室。这并非常态——平时这位一把手日程满满,时常在咖啡的陪伴下,在公司工作至凌晨。他当天之所以“早退”,是为了进一步琢磨集团财务总监刚刚汇报的“价值型财务管理体系(5C…
百分点:大数据+个性化营销★
中国电子商务市场竞争趋于白热化。流量成本数倍增长,典型广告报价增幅达四倍以上;但高价购买的流量利用效率极低,整站转化率很多都低于1%。 在这种情况下,基于大数据的精细的个性化营销开始成为企业的核心竞争力。而这种核…