高管一直被期望创造成果，也将一直承担这样的期望。但如今他们承担的期望是要以一种截然不同的方式创造成果。英雄一个人一马当先的时代结束了。在大多数企业里，决策权已经变得分散，现在领导者应当赋权和协助员工。正因如此，他们不得不…
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哈佛商学院教授琳达·希尔：数字化领导者必须学会合作 【未来商业】
编者按：2014年，全球顶级领导力专家、哈佛商学院教授琳达·希尔（Linda Hill），与他人共同完成了一部很有影响力的著作《集体天才》（Collective Genius）。这本书中，她与合著者总结了创造和维持不断创…
C 级高管的最重要技能 【聚光灯】
长期以来，企业聘请CEO或其他关键高管时都知道应该寻找怎样的人才：具备专业技术、高超的管理能力和管理财务资源的过往成功经历。为这些职位寻找外部候选者时，企业往往青睐来自通用电气、IBM、宝洁等公司和麦肯锡、德勤等专业服务…
高效重塑员工技能 【前沿】
想象一下，一家公司在数字化转型上落后于对手，拥有巨额资金的初创公司也可能会超越它。它努力想取得进步，却聘请不到足够的数据分析师、思维敏捷的教练、工程师、产品负责人、网络专家或者设计师。这些人更愿意去年轻有趣的组织，而不是…
培养员工新技能 【前沿】
随着员工和组织逐渐适应混合工作规范、新兴技术和受到影响的业务，当今职场所需的技能正在迅速改变。高德纳咨询公司（Gartner）对超过750万份招聘内容的分析显示，2018年美国IT、金融和销售岗位的工作机会平均要求17种…
重构招聘流程 【前沿】
新冠疫情颠覆了许多传统商业惯例。在招聘方面，这场危机并未造成巨大破坏，因为人才格局原本就在加速转变，许多公司原有的招聘方式已经无法满足需求。在失业率急剧上升的时期，有招聘需求的公司似乎占据主导地位。但近几个月职位空缺也在…
怎样找到 “被埋没的工人” 【博客】
即使在新冠疫情暴发之前，中、低技能的工人都难以找到并保住稳定的工作。现在，这些工人中有许多已经“不可或缺”，而其他许多人则已失业，在艰难地寻找工作。随着新冠疫情在2021年的缓解，企业将开始招聘员工，而这些工人随时可聘且…
全行业技能再培训意味着什么？
就在本次全球公共卫生危机开始在一些国家消退之际，经济危机才刚刚开始。截至2020年5月27日，国际劳工组织(International Labour Organization ，简称ILO)估计，全球94%的劳动力生活在…
