回家路上该停在哪家加油站？要买一双新鞋，还是用这些钱买洗衣服务？我们每天都在做数十个决定。有些需要花时间，似乎还很重要，其他则在瞬间做出。但很少人真正停下来思考，日常决定会如何损耗我们的时间和金钱，这些损耗又如何影响我们…

亚当（真实故事，名字为化名）是名优秀员工。他接到一个很好的项目，觉得自己会因此升职加薪。接下这个项目似乎是固定流程的一环：努力工作，完成任务，获得加薪。他知道自己必须为新项目加班，周末也要花时间工作，所以必然会牺牲和年轻…

在美国，时间匮乏已经成为越来越紧迫的社会问题。研究显示，美国人的时间宽裕感（拥有充足时间的感觉）已经创下历史新低。 来自哈佛商学院的艾什莉·维兰斯及其团队的研究成果更为悲观，美国已经陷入了“时间荒”，也就是多数人每天都没…

世界各地的专业人士越来越感到时间不够用，因而正在放弃那些对他们重要的事情。最近，《哈佛商业评论》刊载的一篇文章指出，调查发现，大多数人“可以说出一些他们希望有时间参与的活动，比如培养一种爱好”。 现实情况比听上去更严重，…

迈克尔·波特（Michael Porter）、尼丁·诺利亚（Nitin Nohria），《哈佛商业评论》2018年7月刊 首席执行官手头有大量资源，却极度缺乏这一关键领域的资源：时间。本期聚光灯文章基于为时12年的深度研…

有没有遇到过在一天结束时最紧急的事已做完，但最重要的事却没碰？你不是一个人。最近发表于《消费者研究》上的一系列论文显示，人们经常选择做截止日期快到的任务，即便其他时间更充裕的任务一样轻松而且回报更大。 优先完成时间很紧的…

汤姆·詹泰尔曾任通用电气（GE）高管达20年之久，之后他加入市值70亿美元的航空零部件供应商势必锐航空系统，担任CEO一职。詹泰尔参与了哈佛商学院的CEO时间研究，他和助理用13周追踪他自己的时间规划，并和领导本研究的迈…

在管理学语境中，CEO是领导力的象征。但人们对这一职位的了解少得令人吃惊。一方面CEO手握公司最高权力，另一方面他们面临着外界看不到的挑战和限制。 大型全球公司的经营极为复杂。公司的管理工作范围非常广泛，包括各职能会议、…

2018年7月刊 聚光灯 CEO们如何管理时间 抵制电子通信的诱惑 在过去10年中，哈佛商学院的迈克尔·波特（Michael Porter）和尼丁·诺利亚（Nitin Nohria）对大公司的27名首席执行官进行了全天候…

迪帕克·乔普拉（DeepakChopra）曾是波士顿一名杰出的医生兼医院行政管理人员。45岁时他辞职前往加利福尼亚，自行开设医疗中心，专注整合医学（integrativemedicine）。他写了86本书，具有丰富的公众…