快速粗略地构建原型,是产品开发中的一个常用方法。简单的原型能将抽象事物具象化,从而引领创新团队的讨论、帮助团队保持专注、推动工作前进。 但很多企业继续推出更精确的原型,这时麻烦开始了。我对汽车行业的研究显示,当人们看到包…
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别在2020年推出产品
来自年度“最难忘的新产品发布”(Most Memorable New Product Launch)调查的新数据显示出一个有趣的规律:美国消费者对2008年、2012年和2016年推出的产品,记忆程度平均比其他几年的产品…
不只是产品,整个公司都要具有独特性
从20世纪60年代初开始有“战略”这个概念,差异化就变得非常重要。顾客会选一家能带来独一无二价值的公司。一家公司要让顾客知道自己和别家公司的不同,才能在市场上获得很强的竞争力。 作为商业战略家,我们读过无数关于差异化的文…
爱普生集团CEO:从技术极致到客户价值极致★
过去一个世纪中,很多公司都是用了同一套总体战略实现了盈利目标。这套战略可以被称为“产品中心化”。采用这种模式的组织自上而下都是围绕产品需求而建立的。这种商业手段为公司带来了巨大的市场份额,创造了可观利润,甚至还能让公司成…
四步完成从产品到平台的飞跃★
近年来,面对谷歌Gmail和各种移动设备上的邮件应用,微软Outlook节节败退。现在微软尝试为Outlook注入新活力,从单纯的电子邮件产品转为平台,在用户与优步、Yelp和印象笔记等众多第三方服务间建立联系。从产品到…
打造“高情感”客服★
顾客在评估产品或服务的质量和价值,决定是否购买或向他人推荐时,会受到情感影响。但企业往往对这些情感缺乏充分预测,没有通过服务内容降低负面情感。 以上情况在高情感服务业中尤为突出。生老病死、婚丧嫁娶等和人生大事相关的服务都…
战略顾问眼里的东阿阿胶聚焦战略★
从定位上看,东阿阿胶实施的是“单焦点多品牌”公司战略,它聚焦于阿胶行业经营,通过多品牌发展,引领公司成长。这种聚焦战略,有三个要点。 开创好一个行业 只有开创好一个可以主导的行业,才能保障企业有足够的发展空间,并赢得足够…
物联网时代企业竞争战略★
信息技术为所有产品带来革命性巨变。原先单纯由机械和电子部件组成的产品,现在已进化为各种复杂的系统。硬件、传感器、数据储存装置、微处理器和软件,它们以多种多样的方式组成新产品。借助计算能力和装置迷你化技术的重大突破,这些“…


