破解长久合作困局 弗朗西丝卡·吉诺,《哈佛商业评论》2019年12月刊 我认同个人互动的情况可为加强协同定下基调。然而,组织发展领域的研究显示,加强组织设计从而推进协作,可能比依赖个人互动效果更好。若要打造协作型组织,应…
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直面颠覆性变革挑战★
这个时代令大型公司的管理者感到恐慌。即便在互联网和全球化出现之前,他们在应对颠覆性变革方面也未有佳绩。比如在数百家百货商店中,只有代顿哈德逊(Dayton Hudson)成为了折扣零售业的领导者。没有一家小型计算机生产商…
人机共生:组织新生态★
人工智能(Artificial Intelligence,AI)是信息化时代最具颠覆性的使能技术,从根本上改变了经济社会的运行方式与人的生活方式,对人类社会影响深远。美国布鲁金斯学会2018年发布的《人工智能改变世界》报…
工作成为全部时,职业失败带来的伤害更大
三岁的杰克感觉很累,想让人抱着。“坚持住,亲爱的,”妈妈凯特一边唱歌一边伸手去接他。在电梯中,杰克扭来扭去,摇头晃脑,一不小心一脚踢在了妈妈的肚子上。凯特知道她不应该把这次意外当成孩子在针对自己。尽管偶尔也会这样想,但…
2019年8月刊特写文章-----如何管理职能部门
领导者需要了解的事 大多数公司都能接受这个观念:企业和业务部门需要战略。对于企业的职能部门来说,共享的服务组织,如信息技术、人力资源、产品研发、财务等,并不太了解对战略的需求。在许多公司中,职能部门只是存在,以业务部门所…
管好设计思维遵循三项法则
克里斯蒂安·本森(Christian Bason)、罗伯特·奥斯汀(Robert D. Austin),《哈佛商业评论》2019年3月刊 如何帮助项目团队克服常见的低效、不确定性和极端情绪问题。 我很喜欢你的文章,尤其是…
品牌数字化转型的两大关键因素
最近,营销行业里有个比较热的话题:CMO论增长。在我看来,不是说CMO在以前不管品牌增长这回事,而是在数字化的新场景下,如何做到加速式增长。 这是非常理想的状态和结果,实际上,品牌们在这股数字浪潮中呈现出了或引领、或跟随…
组织生长力:组织在不确定环境下的核心关键能力★
数据、语音搜索、智能设备、人机互动,这些巨大的深刻的变化已经发生了——依靠核心竞争力壁垒的时代慢慢消失,只有那些呈现出即便在不同行业发展进程中,它们仍然保持生生不息成长的企业才能继续生长。从思科、谷歌、高通到惠普,还有摩…



