领导者言行的重要性 F1历史上最成功车队 F1赛车是全世界最负盛名的赛车比赛，每个赛季都有近五亿观众收看电视转播的F1车赛。车赛的胜负往往取决于几千秒内的差距，从赛车的工程设计到车手在赛道上的决定，一切因素结合起来才能获…

公司的所有职能里，营销也许是最能借由人工智能（AI）获得提升的。营销的核心活动是理解客户需求，提供相应的产品和服务，并说服人们购买——AI可以大幅度增强这些能力。2018年麦肯锡一项涵盖四百多个高级使用场景的分析表明，A…

拥有一支能够迅速发现问题、指出潜在障碍的团队，不一定是件坏事。《漂亮一仗》（The Good Fight）一书作者、专业演讲者莉安·戴维（Liane Davey）表示，对新想法“经过思考的真诚拒绝”值得宣扬。但是，如果你…

我们很容易想当然地认为，在同一项目中工作的所有人都应该受到同等对待和管理。可是，全职员工和合同工的动机、期望和背景各有不同。以同样的方式管理每个人会放大这些差异，引起一系列问题，从充满怨气到合同重新谈判。团队领导者需要了…

现代消费者每天面临数以百计——如果不是数以千计的话——的选择。阅读何书，何处购物，购买何物。这些决定中的每一个都会让人付出精神上的代价。 然而，营销人员继续在争取更多的东西。更多的选择。更多的产品。更物超所值。更多的功能…

伦敦城市大学教授保罗·阿韦尔萨（Paolo Aversa）与同事一起，记录了30年来300多辆一级方程式赛车（F1）上的创新与比赛成绩之间的对照。他们发现，在某些情况下，创新越多，表现反而越差。他们的结论是： 有时候，少…

尽职尽责的领导者十分看重自己留下的财富，他们花很长时间苦思冥想：自己将留下何种印象，传承哪些东西，哪些思想观念会为人铭记。这些问题着实令人费解，因此，我行我素，由他人在身后歌功颂德成了最具吸引力的选择。或者像我最喜爱的教…

企业最怕的是被颠覆，在未彻底进行自我颠覆之前，应对之道是融合颠覆性技术和现有技术的混合技术。本文根据颠覆威胁的紧迫程度，总结出7种混合技术并分为3大类型。 随着托马斯·爱迪生发明的电灯泡开启电气时代，煤气灯告别了历史舞台…

自1995年问世以来，颠覆性创新理论已被证明为分析创新驱动增长的利器。无论是很多小型创业公司还是成功大企业，都将之奉为圭臬，比如英特尔、新罕布什尔南方大学以及Salesforce.com公司。 遗憾的是，颠覆性创新理论反…

有些企业为增强员工亲密度，可谓煞费苦心。例如，硬盘公司希捷前CEO比尔·沃特金斯（Bill Watkins）曾带领200名员工，分组在新西兰中部进行40公里越野赛。《财富》杂志的杰弗瑞·奥布莱恩（Jeffrey O’Br…