战略的本质是选择不做什么。但在涉及可持续发展时,许多公司都会把这句话置之脑后,继而试图同时解决太多问题。 然而结果是分散的精力无法产生业务成果,也不能产生有意义的影响。在极端情况下,承诺有余而兑现不足甚至会导致利益相关者…
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“先用后付”,多赢还是双输? 【博客】
如今,电商普遍支持使用Afterpay和Klarna等“先用后付”(Buy Now, Pay Later)的支付方式,这改变了人们的消费习惯。消费者不再依赖借记卡或信用卡,而是越来越多地使用“先用后付”服务,有时还会通过…
AI伦理政策,也需要“全球化” 【专栏】
制定正确的AI伦理政策对组织至关重要。如果招聘算法或求职结果中存在性别偏见,那么这件事情一旦被公布,就有可能会损害公司的声誉,使公司受到监管审查,甚至招致巨额的政府罚款。感受到这种威胁后,越来越多的企业开始创建专门的结构…
吉哈伯通集团CEO谈如何将家族葡萄酒企业打造成全球品牌 【实战复盘】
1987年,当时我才22岁,我的父亲在一场车祸中去世,留下了他和祖母建造的朗格多克葡萄酒庄园,占地60公顷左右。当时我正为法国最高级别的橄榄球比赛进行训练,接管家族生意对我来说似乎还很遥远。但我知道,我是时候挺身而出了。…
乌卡时代的战略制定 【卷首语】
战略一直是个非常“高大上”的管理词汇,但按照传统战略制定法则做出的战略,却无法适应当今这个快速激变的时代。 原因很简单,传统的战略制定法则是基于市场稳定以及影响未来增长的主要因素容易预测这两个基本前提下的,但现在世界变化…
这3种目标设置技巧管理者一定要慎用
2002年,两位在目标制定方面最著名的教授——埃德温·洛克和盖里·莱瑟姆在《美国心理学家》发表了一篇文章,总结了35年的研究结果。具体发现如下: 比起敦促人们拼命努力,指定具体的,困难的目标总是更容易提升表现。 目标高一…




