疫情过后，关于灵活工作的讨论主要集中在员工是否应线下办公，以及什么时候该返回办公室。如今，三分之一可以远程完成工作的美国职员，一直在远程工作。LinkedIn的研究显示，2023年5月，近九分之一的美国职位提供远程工作选…

企业的工作方式向混合工作制过渡，必须回答四个关键问题：我们的首要价值观和原则是什么？我们的员工、从事的工作和服务的客户有什么特别之处？哪些方法不起作用，以及我们尝试解决的问题是什么？我们尝试过的实验里有哪些可以与他人分享…

今年六月，Kickstarter跟随其他几家企业，宣布尝试每周四天工作制。员工每周工作32小时而非40小时，工作量和薪水保持不变。最近一些关于四天工作制效力的研究被媒体大肆渲染，研究表明，减少工作时长可以降低员工压力、改…

随着疫情限制措施放宽，我们迎来了一个新的工作方式：混合工作制。然而，新变化可能导致新的不平等，甚至拉大已有差距。为了在实施混合工作制时确保公平、业绩最大化和维系文化凝聚力，雇主需要在设计混合工作制政策和探索新工作方式时考…

2020年2月下旬，新冠疫情（以下简称：疫情）的影响逐渐凸显，富士通公司全球人力资源负责人平松浩树（音译，Hiroki Hiramatsu）意识到，公司会受到冲击。 多年以来，富士通一直致力于建立弹性工作制度，但并没有取…