在过去的25年里，高管们逐渐成为学习的狂热拥护者，称其为当务之急、职业保险和竞争优势的唯一来源。这种热情是有道理的：如今，新技能、新知识和新思维的发展对于大多数企业的关键战略努力至关重要，从应对全球危机和前所未有的行业变…

对于在成熟行业运营的大公司，例如消费品行业的宝洁公司、消费电子产品行业的苹果公司和云软件行业的Adobe公司来说，推动增长是一项长期挑战。虽然通过收购实现增长始终是一种选择，但许多公司很快就会发现这样做的成本超过了收益。…

长时间以来，团队通常是由在同一地点工作、技能相似的人组成的。他们的努力基于这样一个理念：通过在一个管理良好的流程中协同工作，他们可以交付可复制的成果。他们的主要工作是提高效率和效益，但经常会遇到一些障碍，如内部孤岛或官僚…

运营良好的企业会为可能的风险做好准备。风险也许十分重大，而且不一定能够妥善解决（如墨西哥湾钻井平台漏油、证券欺诈和化工厂爆炸等事故），但公司的风险管理机制通常能制定出相应的协议和流程，用于预测、评估和减轻其不良影响。 不…

运营良好的企业会为可能的风险做好准备。风险也许十分巨大，有时甚至很难应对（比如钻井平台漏油事故、证券交易员违规和化工厂爆炸等）。做好风险管理通常能帮助管理者制定协议和流程，从而评估、减轻和管理诸多可预见的常规风险。然而，…