在水泥行业，并购通常有两种模式：第一种模式是全收购，被收购水泥厂的老板，在完成交易后完全退出，甚至原来的管理团队、普通的企业员工也要面临裁减。第二种收购是联合，就是对某个厂来讲是全收购，但工厂的老板可以通过资金再入股，成…

根据近期权威机构研究，超过70%的并购损害了收购方的利益，其中近60%的失败来源于不成功的整合。我认为，整合是一个贯穿于整个并购行为前、中、后各阶段的系统工程，中建材的收购在很大程度上也体现了这种精神。 并购前：并购的战…

宋志平，生于1956年10月，现任中国建筑材料集团有限公司董事长、中国医药集团有限公司董事长。中国建材集团拥有产业、科技、成套装备、物流贸易四大业务板块，是中国最大的综合性建材产业集团。截至2011年底，中国建材集团资产…

2011年10月8日，云南昆明，龚雷海终于第一次见到了中国建材集团董事长宋志平。 与云南三家水泥民企联合重组协议的正式签署，也意味着中国建材在基本完成了中联、南方、北方等三家大型区域性水泥公司布局后，又在西南地区迈出了重…