对于在成熟行业运营的大公司,例如消费品行业的宝洁公司、消费电子产品行业的苹果公司和云软件行业的Adobe公司来说,推动增长是一项长期挑战。虽然通过收购实现增长始终是一种选择,但许多公司很快就会发现这样做的成本超过了收益。…
标签:消费品
国际品牌应对本地对手三法则★
1.2万亿美元的消费品行业里,大型国际品牌在一些意料之外的地区面临着激烈竞争,例如中国、印度尼西亚、印度和巴西。消费品领域知名公司的高管都清楚,由于在更小也更本地化的品牌领域频频失去阵地,警报其实已经响起一段时间,但想有…
对于在成熟行业运营的大公司,例如消费品行业的宝洁公司、消费电子产品行业的苹果公司和云软件行业的Adobe公司来说,推动增长是一项长期挑战。虽然通过收购实现增长始终是一种选择,但许多公司很快就会发现这样做的成本超过了收益。…
1.2万亿美元的消费品行业里,大型国际品牌在一些意料之外的地区面临着激烈竞争,例如中国、印度尼西亚、印度和巴西。消费品领域知名公司的高管都清楚,由于在更小也更本地化的品牌领域频频失去阵地,警报其实已经响起一段时间,但想有…