2017年4月，深石明宏成为爱普生（中国）总经理，接手前任中国总经理安藤宗德的职责与战略。安藤宗德担任总经理的3年，主推针对中国市场的“科技+本地化发展”战略，最终取得在中国的份额占爱普生整个集团11%以上的成绩。深石明…

过去一个世纪中，很多公司都是用了同一套总体战略实现了盈利目标。这套战略可以被称为“产品中心化”。采用这种模式的组织自上而下都是围绕产品需求而建立的。这种商业手段为公司带来了巨大的市场份额，创造了可观利润，甚至还能让公司成…

精工爱普生公司（Seiko Epson Corporation）的前身是1942年成立的一家手表制造商，1964年它迎来事业发展的“起爆点”——成为东京奥运会计时设备的赞助商，并从此走上了“创新与挑战”的发展道路。 全球…