对于跨国企业(Multinational Enterprises,MNEs)而言,外派管理者对成功执行公司战略和推动全球市场发展至关重要。这些领导者被派往新工作地点,负责管理公司的重要业务,他们的职责是把企业目标与当地市…
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AI伦理政策,也需要“全球化” 【专栏】
制定正确的AI伦理政策对组织至关重要。如果招聘算法或求职结果中存在性别偏见,那么这件事情一旦被公布,就有可能会损害公司的声誉,使公司受到监管审查,甚至招致巨额的政府罚款。感受到这种威胁后,越来越多的企业开始创建专门的结构…
消费者心智决策的原子模型 【特写】
请思考以下几个场景中的消费者,出于什么原因做了购买决策: 从深圳飞上海,你选择了东航而不是南航; 决定买一件运动服,你选择了买露露乐蒙(Lululemon), 而不是过去常买的阿迪达斯、耐克; 去给一位重要的朋友送新年礼…
苹果:组织结构皆为创新★
苹果公司以其在硬件、软件和服务方面的创新而闻名于世。正是由于这些创新,苹果从史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)1997年回归时的8000名员工和70亿美元收入发展到2019年的13.7万名员工和2600亿美元收入。与…
让矩形组织结构真正“活”起来
大多数关于矩形组织结构的讨论往往很快会沦为两派间的辩论:一派是痛恨矩形组织结构的人,另一派是对矩形组织结构爱恨交织的人。前者宣称矩形组织结构阻碍了决策速度,模糊了责任划分。后者则反驳说矩形组织结构是大型综合企业中各部门横…



