与下属沟通绩效问题，堪称管理者最棘手的职责之一。至今我仍清晰记得，初任管理者时，第一次给团队提改进意见前的忐忑。谈话前一夜我辗转反侧，最终不得不依赖人力资源部门准备的谈话提纲才完成那次沟通。 在我担任CEO和管理者的职业…

刚进入2025年，DeepSeek又一次引爆了大家对人工智能（AI）的热情。短短一个多月，DeepSeek快速渗入各行各业，从认知到实践，改变了AI叙事的逻辑。回想上一个让我们如此兴奋的、技术范式的重大突破，还是2023…

20世纪40年代末，一位名叫大野耐一的工程师根据日本的“改善”（kaizen，也就是持续改进）原则，开发出了丰田生产方式（Toyota Production System）。在丰田，基于生产部门各级员工给出的关键建议，这…

此前《哈佛商业评论》发表了很多关于管理观点相左员工的文章，并且鼓励有建设性的分歧，从而“建立竞争对手组成的团队”。但实事求是地讲，这些观点总有隔靴搔痒的感觉，因为文中提到的事件都是西方商业世界发生的，与中国关联性不大。 …