若要实现真正的组织变革，仅靠战略规划是不够的。CEO必须了解自己及其员工带有的偏见行为及决策影响力，并承认这些会对实现企业目标造成阻碍。 CEO须特别注意偏见对潜意识和选择的微妙影响力。这些影响力中最常见的就是损失规避心…