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制胜全渠道零售
哈佛商业评论

制胜全渠道零售

传统上,同时经营线上和线下业务的零售商会采取“全渠道”战略,鼓励顾客跨越渠道,尝试新的消费方式。然而,更有利的做法是引导线上顾客来到实体店,在环境作用下刺激更多消费。 实体零售商最大的挑战之一,就是找到与亚马逊这样的纯电…

2016年7月4日 0条评论 8次阅读 0人点赞 kasim 阅读全文
2016年8月封面 “大思路”——如何为医疗付费
哈佛商业评论

2016年8月封面 “大思路”——如何为医疗付费

未来医疗系统之争 在沉重的医疗费用泥潭中挣扎的美国面临十字路口。如今在美国和很多其他国家占主流的是按服务收费模式,但这一模式可能是提高医疗服务效率最大的障碍。 按服务付费只计医疗服务的数量,但对服务的质量或效率并无体现。…

2016年7月4日 0条评论 7次阅读 0人点赞 kasim 阅读全文
从代理人、经纪人等中间人身上中层经理能学到什么
哈佛商业评论

从代理人、经纪人等中间人身上中层经理能学到什么

当我为写书而对“中间人”进行研究时,总有一些人似乎并不清楚我指的是哪类人群。他们会问:“你是说中层经理吗?”过去我常常回答:“不是,我说的是经纪人、代理人、交易员以及Airbnb、OpenTable和TaskRabbit…

2016年7月4日 0条评论 7次阅读 0人点赞 kasim 阅读全文
谈判秘诀:读懂对方的面部表情
哈佛商业评论

谈判秘诀:读懂对方的面部表情

我们大多数人都以为,自己是理性的决策者,但研究证据却充分表明,情绪在谈判中所起到的作用大大超乎人们所想。倘若你把全副精力都放在对方说的话上,而没有留意对方的感受,你很可能会竹篮打水一场空。 当然,经验丰富的谈判者懂得如何…

2016年7月4日 0条评论 6次阅读 0人点赞 kasim 阅读全文
老板最喜欢的员工不是你,怎么办?
哈佛商业评论

老板最喜欢的员工不是你,怎么办?

在老板眼里,团队里有个人仿佛从来不会做错事。她总能分配到好活儿,想参加什么会议就去,还有很多别的福利。问题是,要是当不了老板眼里的红人怎么办?能直接开口要求平等待遇么?还是努力模仿那个人,好让老板青眼有加? 专家怎么说 …

2016年7月4日 0条评论 7次阅读 0人点赞 kasim 阅读全文
提升你的失败回报率
哈佛商业评论

提升你的失败回报率

提升你的失败回报率 朱利安·伯金肖和玛蒂娜·哈斯,《哈佛商业评论》2016年5月刊《提升你的失败回报率》一文 管理流程的建立基于可预测性和效率,而高管通过展示掌控能力而获得提拔,所以他们竭尽全力避免失败。但当事情进展不理…

2016年7月4日 0条评论 6次阅读 0人点赞 kasim 阅读全文
学会喜欢职场社交
哈佛商业评论

学会喜欢职场社交

学会喜欢职场社交 蒂齐亚娜·卡斯奇亚洛、弗兰西斯卡·吉诺和玛利亚姆·库察基,《哈佛商业评论》2016年5月刊《学会喜欢职场社交》一文 我们经常听人抱怨说“我讨厌社交”。但在当今世界,社交是必选项。通过实验室研究和在一家律…

2016年7月4日 0条评论 7次阅读 0人点赞 kasim 阅读全文
管理转型期间如何掌控流程
哈佛商业评论

管理转型期间如何掌控流程

管理转型期间如何掌控流程 达瑞尔·里格比、杰夫·萨瑟兰和竹内宏高,《哈佛商业评论》2016年5月刊文章 敏捷创新模式大幅提高了软件开发成功概率,改进了质量,也加速了推向市场的过程,还促进了IT团队的积极性和生产力。如今各…

2016年7月4日 0条评论 8次阅读 0人点赞 kasim 阅读全文
2016年7月刊-主创者 Contributors
哈佛商业评论

2016年7月刊-主创者 Contributors

本期聚光灯展示的是艺术家罗杰·克拉克(Roger Clarke)创作的一系列雕塑作品。这些雕塑作品的灵感来自分子结构,但也可以被视为仿人的动漫人物。克拉克解释说,他一直都对“由科学家创建、展示一些肉眼看不到或难以解释现象…

2016年7月4日 0条评论 8次阅读 0人点赞 kasim 阅读全文
让多样性真正有用
哈佛商业评论

让多样性真正有用

这是一个天灾人祸不断的夏季,就在我们将本期《哈佛商业评论》中文版付梓的时候,英国公投结果出炉,英国脱欧已成定局。这是欧盟这个堪称伟大区域一体化组织面临的大挑战,曾经求同的伙伴们开始离心离德,各寻自家精彩。 这一事件所隐含…

2016年7月4日 0条评论 7次阅读 0人点赞 kasim 阅读全文
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