过去一个世纪中,很多公司都是用了同一套总体战略实现了盈利目标。这套战略可以被称为“产品中心化”。采用这种模式的组织自上而下都是围绕产品需求而建立的。这种商业手段为公司带来了巨大的市场份额,创造了可观利润,甚至还能让公司成…
泰雷兹:携手新市场共赢全球化
泰雷兹(Thales)公司的历史,最早可以追溯到1893年。过去的123年,它经历了所有权的多次更迭,直至形成今天的混合所有制。现在,法国政府和欧洲最大的战斗机生产商之一达索集团,分别持有公司26.4%、25.3%的股权…
找工作,通才比专才更吃香
研究:杜兰大学助理教授珍妮弗·梅卢齐(Jennifer Merluzzi)和哥伦比亚商学院教授达蒙·菲利普斯(Damon Phillips)合作,研究了美国顶尖MBA项目2008到2009年间近400名毕业生在投资银行业…
上市公司高管仍在玩“期权游戏”
近20年前,学界就开始呼吁关注上市公司的一种行为:先授予高管期权,紧接着发布利好推动股价上涨,让自家人获益。这种精心计算被称为“压弹簧”(spring loading)。研究者还发现公司通过倒签日期(backdating…
老板一贯暴躁,好过喜怒无常
我们都听说过暴躁老板给人带来的伤害,而最新研究发现,还有更糟的:前一秒温文尔雅,后一秒丧失理智,这样的老板更可怕。相比一直很暴躁的老板,反复无常的老板让员工心理压力更大,影响到他们的整体利益和工作态度。 通过研究管理者的…
提前订票:性别差异的另一种表现
在Carlson Wagonlit Travel主持的研究中,研究人员通过分析640万项商务航班预订记录发现,女性平均比男性早两天订票。其他重要发现包括: ●“千禧一代”女性订票仍早于男性,但在所有女性中最晚。 ● 总…
被投公司高管新标准:软实力
公司董事会总说继任计划是最重要的工作,但上市公司董事很少说到做到:标普500公司CEO平均任期将近10年。这和私募股权(PE)投资圈子形成鲜明对照。PE投资公司通常会投几十家公司,每投一家,几乎总会换掉CEO。相比上市公…
2016年7月封面 “聚光灯”——如何建立真正的多元化组织
如何建立真正的多元化组织 多元化管理的困境 所谓多元化管理,是组织因应劳动力多元化急剧变迁所采取的一种调整途径,在思想上以多元论的管理哲学为基础,重视年龄、身体状况、价值、文化或性别的个别差异,透过组织策略,创造一种无障…
区块链+云平台未来商业新规
仅靠技术宅的力量远远不够,必须有商业头脑的“伯乐”战略家来领导、研究这一或将重写商业和契约规则的技术。 如今“区块链”这一炙手可热的技术让IBM、因特尔、摩根大通、富国银行等科技巨头和金融机构纷纷慷慨解囊。为什么?如果你…


