近20年前，学界就开始呼吁关注上市公司的一种行为：先授予高管期权，紧接着发布利好推动股价上涨，让自家人获益。这种精心计算被称为“压弹簧”（spring loading）。研究者还发现公司通过倒签日期（backdating），在股价低点授予高管期权，使其获益。据估计，在21世纪初，上市公司高管通过期权倒填日期平均每年获益50万美元。2003年至2010年，美国证券交易委员会（SEC）对包括苹果在内的32家公司提起相关诉讼。
2002年生效的萨班斯法案规定，企业在授予期权后两日内须报告SEC（此前为两个月），从技术上禁止了倒填日期。2006年，SEC要求企业披露是否曾倒填日期或有此计划。但没有证据显示SEC严格执行了这两项规定。
为调查上市公司是否仍在进行期权“内幕交易”，密歇根大学Ross商学院的三名研究者分析了2008年至2014年的140万宗期权授予，寻找倒填日期、“压弹簧”和“躲子弹”（bullet dodging，即先发布利空，股价下跌后立即授予期权）等行为的证据。
为考察公司有无倒填日期行为，研究者关注了公司上报期权授予的及时度，发现90%的公司遵守了两日内上报的规定，但仍有10%的公司逾期，有些甚至超过60日。研究者根据市场平均水平计算出正常回报范围，通过对比发现，在迟报期权授予的情形中，持有者更可能获得超额回报，且回报率与逾期时间成正比（逾期超过60天，回报高出正常范围8%）。尽管迟报期权授予和不正常股价走势间的关联，并不能证明上市公司仍有倒填日期行为，但揭示出很高的可能性。
为考察“压弹簧”和“躲子弹”行为，研究者则分析了期权授予前后的股价走势，发现在期权授予前，股价大多走平或下跌，消息公布后则很快上涨，回报超出正常范围6%，这表明公司在操纵期权授予的时机和信息披露。“压弹簧”和“躲子弹”是否合法仍在激烈讨论中，研究者则主张公司必须披露相关行为。
研究者同时给出一项简单的政策建议：公司不应一次性授予大量期权，而须参照平均股价分批授予。“这项规定的好处是，公司高管无法再通过操纵期权授予时间获益。”研究者称。
关于本研究：布尔库·阿弗奇（S. Burcu Avci）、辛迪·西帕尼（Cindy A. Schipani）、内贾特·塞罕（H. Nejat Seyhun）：《阻止上市公司操纵股权激励》（“Ending Executive Manipulations of Incentive Compensation”，《公司法》（Journalof Corporation Law），即出）
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在8名或更多学生组成的工作小组中，将每名学生报告的个人工作量加总，得到的结果超过实际总工作量的140%。团队人数越多，虚报越严重。
朱莉安娜·施罗德（Juliana Schroeder）、尤金·卡鲁索（Eugene M. Caruso）、尼古拉斯·艾普利（Nicholas Epley）：《团队规模越大，工作量水分越大》（“Many Hands Make Overlooked Work: Over-Claiming Of ResponsibilityIncreases With Group Size”，《应用实验心理学》（Journal Of Experimental Psychology: Applied），2016）
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苹果CEO蒂姆·库克公开声讨反同性恋立法者吸引很多人关注，同意其观点的人购买苹果产品意愿增强。
亚伦·夏特基（Aaron K. Chatterji）、迈克尔·托菲尔（Michael Toffel）：《CEO参与社会活动实证研究》（“Do CEO Activists Make A Difference? Evidence From A Field Experiment”）
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虽然跳槽通常能带来大幅涨薪，但根据一项对MBA学员的研究，内部晋升者承担责任更大、管理人数更多。
马修·彼得威尔（Matthew Bidwell）、伊森·莫利克（Ethan Mollick）：《跳槽和内部晋升对职业发展的影响》（“Shifts And Ladders: Comparing The Role Of Internal And ExternalMobility In Managerial Careers”，《组织科学》（Organization Science），2015）
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