2002年一个周五的下午,早在他的公司成为家喻户晓的“Google一下”之前,拉里·佩奇(Larry Page)走进办公楼餐厅,贴出了一些打印出来的出自谷歌关键词广告(AdWords)引擎的搜索结果。他在最上面用粗体的大…
这些事谈话无法解决 【专栏】
建设性对话是所有领导者职位描述中的重要部分。可是,对话与沟通作为一种领导技能,其重要性通常难以得到检验。现在,大量证据表明,对话有其合适的时间和地点——任何领导人或有抱负的领导人,都可能因更认真地考虑某些类型对话的陷阱而…
防止以群体思维解决问题 【专栏】
大多数人不善于创造性地解决问题,原因有二: (1) 他们没有经受过如何发挥创造力方面的训练。 (2)他们对群体动力了解不足,无法利用自身力量帮助群体最大限度地发挥创造力。 解决第一个问题需要让员工更多地了解他们的思维方式…
兼顾敏捷行动与批判思维 【专栏】
无节制的紧急行动可能适得其反,而且代价高昂。如果你反应太快,最终可能会做出短视的决定或提出肤浅的解决方案,忽略了根本原因,并在这个过程中造成附带损害。 可是如果你过于谨慎,反应迟缓,就会措手不及,可能会错过机会,或者被新…
找到更智慧的解决方案 【卷首语】
给问题找到绝妙的解决方案,是一件令人非常有满足感的事。随着事业发展,你需要解决的问题越来越大,也越来越复杂,你的决定也会造成越来越大的影响。考虑到这一点,迅速给出简洁的答案不一定是最轻松或最合适的做法。 进入解决问题的状…
2022年1月刊聚光灯 【抢鲜读】
破除数字化颠覆的神话 利用战略性在位 如今商业界流行的说法是加速变化和创造性颠覆:Facebook、苹果、亚马逊、网飞、谷歌/Alphabet等公司居于统治地位,独角兽公司(即价值超过十亿美元的初创公司)数量不断增加,旧…
领导者的忧惧情绪管理 【专栏】
“我意识到我的界限是模糊的,但我不知道如何处理我手头上的所有事情。要做的事情很多,要关心的事情也很多……团队在指导、方向、精力、想法、结构等方面寻求的东西实在太多……我觉得我承担着所有的重负。” 我们所有人都在与压力、焦…
企业成功转型背后 【专栏】
成功的企业转型长期以来一直被认为是企业界的圣杯——不断受人追求,但难以得手。25年以前,约翰·科特(John Kotter)就强调了这一挑战,当时他提出了现已闻名于世的论断,即70%的企业转型努力注定要失败。 科特的数字…
保护开源运行的数字经济 【专栏】
尽管大多数人没有意识到这一点,但我们每天所依赖的许多技术都是在自由和开源软件(FOSS)上运行的。手机、汽车、飞机,甚至许多尖端人工智能程序都在使用开源软件,如Linux内核操作系统、Apache和Nginx 网页服务器…
打开医疗AI黑箱 【博客】
人工智能(AI)支持的诊断治疗应用正日渐广泛地为消费者所用;有些甚至可以通过智能手机访问。例如,谷歌最近宣布以一种基于AI的工具进军这一市场,它可以帮助人们辨识皮肤、头发和指甲方面的疾病。然而,采用这些技术的一个主要障碍…




