2022年最后一个月的解封政策，让中国在2023年开启之际迎来了巨大的冲击：个体的身体健康、企业的大面积缺勤、药品的短缺、医院的压力、城市物流的紧张等等。本期杂志也是在中文版团队全员病倒的过程中完成。
这是一次乌云压顶的公共卫生危机，考验的是整个社会从个人行为、到企业应对、到政府导向的复杂互动与联动。而新冠疫情三年迄今，我们仍然鲜有这样的体验和经验。
这意味着我们有很多功课待解。个人要学习如何对自己和他人的健康负责，从社交距离、到用药安全、到是否就医的决定；企业要应对员工、客户、合作伙伴的突发健康状况，灵活安排工作与业务进展；政府要调配整个社会的医疗与物资，用在最需要的地方；学术与媒体界，在大众的普遍焦虑中，需要帮人们获取面对感染、复原、重新回归正常工作生活的最有价值的信息和知识服务。
在这种背景下，本期《促成健康公平，企业当有所为》（P046）带来的视角、数据和美国社会与企业案例，颇有对照和启发价值。文章严谨地介绍了“健康公平”的概念、影响因素、带给企业和不同人群的切实影响，从而呼吁更多企业将“健康公平”的理念真正纳入员工福利方案之中，从企业内部实现“健康公平”，从而为整个社会的健康公平做出商业界的努力。
本质上，这是“商业向善”的体现。企业需要为新冠疫情凸显出的社会问题做出回应，而这种回应一定是基于科学与理性的。三位作者身兼医学与社区医疗服务的背景，从研究和数据中界定了问题所在，同时反复强调企业要基于业务布局、员工特征和商业分析，确定最有效的方案，并且参考最佳路径推行方案，实现企业、员工与社会的长期共赢。
虽然美国无论医疗服务系统、职场人群与优先问题，都与中国社会有很大不同，但是这种“商业向善”的探索、科学理性的态度，对善意和共赢的追求，都是值得我们在疫情大考中学习的思路和经验。
希望中国无论个人、企业、政府，我们都能在已耗时三年多的新冠疫情应对中，距离科学、善意与公平更近。
祝新年健康，阅读愉快！
程明霞
《哈佛商业评论》中文版执行主编