我们发表过许多赞美创新的文章，理由很充分：企业若无法领先于消费者不断演进的需求，就不太可能蓬勃发展。
但我们有时会忽视这种创新进程的消极面。创新往往是零和游戏，一家公司成功，其竞争对手就会失败，令员工、投资者和社区遭受损失。
本期杂志文章中，W.钱·金（W. Chan Kim）和勒妮·莫博涅（Renée Mauborgne）探讨了另一个选项的益处。他们在《创新不必颠覆！》里写道，“在破坏及其前因概念——约瑟夫·熊彼特（Joseph Schumpeter）提出的‘创造性破坏’之下，市场创造与颠覆或替代紧密相连。但非颠覆性的创造可以打破这种连接。非颠覆性创造有极大的潜力……能够以一种促进商业与社会共同繁荣的方式促进经济增长。”
在两位作者的新书《超越颠覆：在不取代行业、企业或工作的前提下创新并实现增长》中，他们列举电视连续剧《芝麻街》、微金融和Kickstarter的例子，介绍如何寻找非颠覆性的机遇，以矫正基于焦虑的竞争思维。“不打扰他人，我们也可以创造新的市场和增长，”他们写道，“这个思路表明，商业不一定是颠覆性的、基于恐惧的、我赢你输的博弈。”
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殷阿笛（Adi Ignatius）
《哈佛商业评论》英文版总编辑