克里斯坦森教授的“颠覆性创新”理论，大概是过去几十年影响商业世界最大的管理理论，没有之一。硅谷科技公司的崛起以及惊人的估值和市值，也是对这一理论的现实验证。所以，从美国到中国，“颠覆性创新”已然成为一个令年轻创业者颅内高潮的执念。
但是，这个概念不只带来了一些真正的创新，它还带来了很多其他东西，比如：1. 很多非颠覆性创新被包装成颠覆性创新；2.很多人误以为创新就等于颠覆，不颠覆，非创新；3.很多颠覆性创新的暗面被忽略，它对现有一些企业和工作岗位的取代，也带来了很多社会创痛。——正如本期钱·金与莫博涅教授所列举的案例和事实（P062）。
创新不等于颠覆，颠覆也不等于创新。商业世界如此辽阔，本期好几篇文章都让我们看到了创新和创造可以有多么开阔的光谱，比如雇佣残疾员工的咖啡馆（P048），比如在世界各个角落发芽、生长的社会企业（P072）。
不是颠覆性创新不好、不对，而是它并非商业世界的全部真相。当我们把目光打开，解放头脑，放下对颠覆性技术创新的执念，展开创新和创业更辽阔的光谱，我们才能够建设一个更多赢、更多元、更多人获得满足和尊严的社会。
本期宁高宁先生谈论新技术、逆全球化和商学院教育的文章（P054），也给人带来启发和希望。世界并非一往无前，文明继续冲突，看清它，直面它；去沟通、去解决，是我们每个人都应当、也能够做的事。
阅读愉快！
程明霞
《哈佛商业评论》中文版执行主编