当今世界，最富有活力和机会的市场是中国。大型跨国企业在中国市场分支活跃，影响世界的巨头企业中开始出现中国企业的身影。过去30年，不论是从企业规模、专业技术、行业深度还是品牌营销，中国企业的成长速度获得了市场的认可。据BrandZ统计，2017年，中国品牌在品牌力方面首次超越跨国品牌。
然而，要将企业发展再推上一个新的高度依靠的则是管理。在如今充满不确定性的环境中，新的商业模式不断涌现。快速发展的中国企业在各个领域用创新的智慧打造出最接地气、最具应用性的管理策略。正是这些多样性的管理实践成就了今天的中国企业，“中国式管理”似乎正渐渐浮现出它的雏形。
《哈佛商业评论》中文版一直致力于创造和传播最新的管理思想和方法，密切关注中国企业的发展，认为是时候对中国的管理实践加以总结和提炼，联手世界管理学大师拉姆·查兰共同推出“拉姆·查兰管理实践奖”，以表彰具有创新和借鉴贡献的中国企业高管，搭建学习管理实践经验的平台。从今年4月启动开始征集案例，经过半年的征集和评选，选出“拉姆·查兰管理实践奖”优秀奖20个，“拉姆·查兰管理实践奖”全场大奖3个。
“拉姆·查兰管理实践奖”最重要的价值在于，不论行业领域如何多样，这些优秀企业进行的管理思考和经验都具有推广价值，可以让更多的企业学习和借鉴，帮助中国企业过好管理关，最终涌现越来越多的具有世界级水平的管理模式。
《哈佛商业评论》中文版编辑部
查兰寄语
中国人讲：实践出真知，企业管理也是一样。
真正优秀的企业家，都是在实践中，不断成长；真正优秀的企业，也都是在实践中，不断壮大。企业家各有千秋，企业各不相同，但真正优秀的企业管理实践，尤其是那些极具引领性及借鉴性的，总能跨越各种不同，给大家弥足珍贵的启发与滋养。
当今时代，不同以往。新的时代，会造就新一代的中国企业领导人。有机会向他们学习请教，与他们沟通探讨，帮他们解决问题，助他们快速成长，是我莫大的荣幸。相信他们的管理实践，会在中国乃至全球，激发影响更多人，更加敢于突破既往，勇于开创未来。
感谢《哈佛商业评论》中文版与宜信财富的鼎力支持，是它们让“拉姆·查兰管理实践奖”从想法变成了现实，感谢各位同仁的积极参与和无私分享，是你们赋予了这个奖存在的意义。
案例评选标准
评审原则
1. 2012 年以来，引人注目的企业管理实践。
2. 具有行业重要性、引领性。
3. 在行业和市场形成良好示范和引领效果。
4. 有具体的实施团队和领导者（不限于董事长和 CEO）。
5. 最好有公开数据支持（第三方数据或上市公司数据）。
评审准则
1. 引领性：在行业或市场内有影响力、引领作用。
2. 有效性：实际效果如何？是否可量化、模型化、可测量？案例实施后是否有数据沉淀？是否创造了价值？目标人群满意度有没有提升？内外部利益相关者对案例如何评价？
3. 可持续性：案例是否积极推动企业、行业健康发展？案例不以追求利润为唯一衡量标准，不伤害其他利益相关者。
4. 借鉴性：案例在公司内或行业内是否有启发性的意义，案例是否可复制？
5. 领导力：是否有关键人物发挥作用？案例实施阶段的把控能力如何？怎样做到风险规避？
评委名单（按姓氏拼音排序）：
陈春花 北京大学国家发展研究院BiMBA院长
陈宇新 上海纽约大学商学部主任、全球商学讲席教授
高 建 清华大学经管学院党委书记、教授
何 刚 《哈佛商业评论》中文版主编、《财经》杂志执行主编
黄晶生 哈佛中心（上海）董事总经理
毛基业 人民大学商学院院长、教授
滕斌圣 长江商学院副院长、教授
王 辉 北京大学光华管理学院党委副书记、教授
王永贵 对外经济贸易大学国际商学院院长、教授
汪 蕾 浙江大学管理学院副院长
杨懿梅 拉姆·查兰中国合伙人
