2017年11月刊主创者

主创者1

N·阿南德(N. Anand)出任瑞士洛桑管理学院研究主任后,开始了一项艰苦的计划:阅读所有现任和前任教职人员撰写的文章,吸取共同合作积累的精华。他还拉着首席研究员让-路易·巴尔苏(Jean-Louis Barsoux)一起。这件事看起来很傻,但他们是在学习大英博物馆前负责任尼尔·麦克格雷格(Neil MacGregor)。之前,正由于尼尔深入了解了大英博物馆的知识体系,才顺利实现了博物馆的复兴。后来,阿南德与巴尔苏共同确立了洛桑学院学术研究中蕴含的期望:推动学院变得更好。这也正是二人合著有关企业转型文章的初衷。

主创者2

杰弗瑞·巴思冈(Jeff Bussgang)的父亲是大屠杀幸存者,到美国之后白手起家成功创立了科技公司,从父亲身上杰弗瑞承袭了创业精神。杰弗瑞第一份工作就是在创业公司,后来自己成立公司,最终创立了风投公司飞桥资本(Flybridge Capital Partners)。他在哈佛商学院教授“创立科技风投公司”课程,还协助数百名学生走上创业之路,向创始人和参与合伙创业的人们传授知识。对参与创业,他格外有心得。

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