六步拥有自己的企业风投★

 企业未来的存活取决于能否及时投入颠覆性浪潮

  面对基因组学革命彻底改变制药行业的业态这一现实,美国礼来制药(Eli
Lilly)意识到,企业未来的存活取决于自身能否及时投入这场颠覆性浪潮。因此在2001年,礼来成立了企业风险投资基金,其目的是强化与掌握前沿技术的初创型生物科技公司的合作。截至2013年,该基金参与了30余项合作项目,其中许多都借助生化数据分析的技术,为礼来制药获得了诸多医药研发领域的洞见。

  像礼来制药这样的企业风投基金具有一些共性:它们运作快速且极具灵活性,在帮助公司应对技术与商业模式变化时,运营成本低于传统的研发部门。在某些案例中,这种基金甚至能激发母公司的产品需求。如能妥善运用这种工具,公司就能获得到改变发展方向的新思路以及可观的额外收益。

  过去的几十年间,大型企业一直对设立风险投资基金抱以谨慎的态度。有一些公司见证了风投项目的彻底失败,更多的则早早就放弃努力:一半以上的企业风险项目熬不过一年。那些成功的公司有时甚至因如何利用初创投资项目积累的经验而苦恼。不得不承认,运营一个成功的企业风险项目绝非易事:公司的流程与制度会延缓整个项目,或者模糊发展目标。种种迹象表明,随着研发部门屡屡交出令人失望的答卷,企业风险投资的规模呈现扩大的趋势,并得到越来越多人的肯定。

  要想通过企业风投获得知识技术,并善加利用其敏捷的特征,你只需采取本文介绍的六个步骤,其中包括:统一目标、提供合理的激励机制、创立有效系统促进知识转移。我会逐一解释这些步骤,说明公司如何成立风投基金项目,并且确保它与顶尖私募基金一样,专业且灵敏。但首先,请大家想一想企业风险投资基金的潜在优势。

点赞

发表回复

电子邮件地址不会被公开。必填项已用 * 标注