当组织陷入困境，解决的办法通常是修复文化。几乎人人都说，通用汽车在2014年遭遇汽车召回危机后，需要做的事就是修复文化。而自召回事件以后，通用CEO玛丽·芭拉（Mary Barra）就一直致力于创造“正确的环境”，来增强…
标签：领导者
选领导，别偏爱自信者
在选择领导者时，我们是否过于偏爱表现出自信和权威的人？我们是否应更多考虑技术专家，更重视能带来实际成果的专业知识？ 一项新研究显示，答案是肯定的。在一项实验中，研究者将294名学生随机分成3-5人的小组，研究在沙漠中自救…
企业文化变革关键4方略
如今，商业变革是常态。科技进步、经济波动以及全球化，让静态的商业模式已经消亡。现在的企业必须不断转型和创新，甚至是重新思考战略方能应对挑战。 不过企业变革之时，领导者常常发现实施变革战略异常困难。因为变革的第一步是改变根…
明智决策不难，突破局限不易
在一切激变的年代，公司战略是否仍然最重要，在管理学界越来越有分歧，但决策的重要性无人质疑。如何明智决策，是中外管理理论和实践的恒久难题。 一年之计在于春。我们见过很多颇为自信的领导者，根据直觉迅速决策。茶余酒后，他们当年…
管理层大会如何耳目一新★
几乎所有大中型企业都要召开一年一度的管理层大会，召集全体高层领导者前来参加。 董事管理层大会通常要占用2至4天，花费可高达数百万美元：50至500名与会者的机票和住宿费、延请演讲者的费用、活动制作经费、用于筹备会议的人力…
