算法歧视与偏见的风险已受到广泛关注和密切审查,这是理所当然的。然而,我们这个日益由人工智能推动的社会还有一个更为隐秘的副作用——工作性质本身不断变化所造成的系统性不平等。我们担心未来机器人会夺走我们的工作,可是如果相当大…
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数据科学尚不能解决招聘难题
非结构化面试、性格测试、私人推荐等方法效果欠佳,因此招聘管理者急于找到新工具。招聘领域的新潮流,是用算法来寻找和评估候选人。这个潮流既带来希望又引人担忧。根据我的统计,超过100家服务商正设计这类工具,并尝试向雇主提供相…
选拔人才,靠算法还是直觉? ——HBR.ORG社区评论
关注人的因素 算法能发现潜在候选者,但不一定能判断候选者能否融入新团队。算法这种精确而冰冷的东西,无法把握人际契合度和协作能力等无形因素。 索尔菲达·查尔斯 Reliance Professional Systems a…
选拔人才,靠算法还是直觉? ——专家意见二
阿丽雅应该相信自己的直觉而非算法。只有她知道自己需要一位怎样的营销总监,而莫莉明显符合要求。 我离开Netflix之前,很多数据分析公司来找我,说他们的算法一定能帮助我们更好地进行人力决策,但我看不到投资回报。当时我们有…
算法大行其道,该如何掌控阅读内容
只需要按一下开关,一些技术大佬们便可以改变人们所获信息的性质和范围。2013年,谷歌开始尝试利用Hummingbird算法来了解其用户的偏好。2016年,Twitter在引入其算法时间线时用最重要的推文取代了最近的推文。…
引发机器学习大爆炸的导火索★
早在20世纪50年代,机器学习系统就诞生了,但问题是:为什么我们现在才突然看到AI在众多领域的突破性发展?以下三个因素可说明症结所在:数据大量增加;算法进步显著;计算机硬件性能得到巨大提升。在过去20年中,应用软件中的数…
我们喜欢虚幻的掌控感
随着计算机算法的决策和预测能力增强,很多时候算法的分析评估能力已经超过人类。虽然算法的优势已被清晰证实,但研究显示,人们通常选择依靠自己的判断力,尤其是和算法打过交道、认为它不完善的人。研究者将这种倾向称为“算法厌恶”。…
决策的隐形赋税:噪声
决策的隐形赋税:噪声 丹尼尔·卡内曼、安德鲁·罗森菲尔德、琳娜·甘迪、汤姆·布莱泽 《哈佛商业评论》10月刊文章 很多组织希望员工表现稳定,而每个人判断却不尽相同,哪怕他们职责相同,遵循的规则也一致。这种决策差异被称为噪…


