某跨国企业制定了雄心勃勃的5年中国战略,但是当下的中国市场早已今非昔比:一方面,居民收入的增加提升了消费能力,但是市场更加碎片化,战略目标的实现依赖于对细分市场的有效进入;另一方面,互联网和移动互联网的迅速普及正在改变消…
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关于企业生存的可怕真相
“1980年之前的公司中,80%已不复存在,未来5年内可能还将有17%消失。”这项数据经常在学术会议上出现。由于太多次听到类似说法,达特茅斯学院教授维贾伊·戈文达拉扬(Vijay Govindarajan)也开始引用这项…
改变公司文化从领导者做起
商业世界里几乎每天都会听到“文化”,有些企业文化“强大”,有些“创新”,还有些“有毒”。说这些的时候真正的意思是什么? 对我来说,企业文化是指公司内部的人相处的方式。文化是一种习得的行为,不是经营的副产品。文化不只是表面…
跨越新时代竞争的三大鸿沟
几乎是一夜之间,竞争的新时代走到了我们的面前。新时代的竞争法则正发生着质的改变。这种变化不仅猛烈冲击着企业和竞争格局,更深刻改变着我们对商业世界的传统理解。 新时代竞争的特点主要体现在三个方面。一是竞争的空间层次更加丰富…
联合影响力:创造共享价值★
过去,很少有公司将自己与社会变革联系在一起。如今,社会进步与商业成功的关系越发清晰。看看这些例子:南非最早出现的大规模诊断治疗HIV/艾滋病的是跨国矿业公司英美资源集团,目的是保护工人,降低缺勤率。市值760亿欧元的意大…
企业风投正在改变目标
虽然一般被视为战略投资者,很多企业风投开始注重财务回报。 大多数人对传统风险投资(VC)模式较为熟悉:投资公司审慎地将资金投入到一批创业项目上,虽然其中大多数会失败,但如果有几个幸运获得成功,将带来惊人回报。不过,40多…
中国企业创新导航四要素
创新是一种能力而非艺术,它需要把知识变成金钱。目前,中国已有部分创新处于全球领先地位,但尚未实现全面领先。从经济规模来看,中国企业应该在各领域都处于全球前三名,但这取决于中国企业何时能成为各领域的创新领导者。 如何打造创…
透过博弈雷达,决胜动态竞争★
竞争格局的颠覆性重构正成为商业世界的常态。无论是对市场的掌控力还是领先的时间长度上,占据领导者位置的在位企业表现得都不如以前那般从容;在位企业的那些三年或五年的战略规划,在新进企业充满想象力和灵活性的竞争之下,也开始显得…
“天生全球”未必“天生赢家”
天生全球企业这个概念的出现多少会让人眼前一亮,继而联想到“富二代”“企二代”。这样理解并没有错,与那些初创时期为资金、产品和技术发愁的企业相比,天生全球企业是含着“金汤匙”出生的一代,它们不缺资本的青睐,不愁没有产品被关…




