1987年,当时我才22岁,我的父亲在一场车祸中去世,留下了他和祖母建造的朗格多克葡萄酒庄园,占地60公顷左右。当时我正为法国最高级别的橄榄球比赛进行训练,接管家族生意对我来说似乎还很遥远。但我知道,我是时候挺身而出了。…
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全球竞争力的“三种能力” 【特写】
有关国家竞争力的研究有着浩瀚的文献体系。例如,世界经济论坛的年度全球竞争力报告是基于对不同国家103项指标的分析得出的结果,瑞士洛桑国际管理学院(IMD)发布的年度世界竞争力排名包含了334项竞争力指标的综合评估。哈佛大…
后疫情时代:从全球价值链到全球价值网 【洞见】
尽管新冠疫情还在全世界蔓延,但是全球经济正在变得更加数字化、多极化和网络化。可以相信,这样的趋势不会因为全球化的暂时受阻而轻易改变。 从20世纪70年代开始,日益勃兴的信息技术革命把全球产业空前紧密地联系在一起。从那时起…
焦虑——一个公共卫生问题★
随着新冠疫情发展,我们许多人的心理健康亮起了红灯。一些人由于担心被解雇而感到焦虑,还有一些人在超市、快递公司或其他必要服务行业工作,有时得不到保证安全所必要的防护。在家办公的人要努力平衡好工作和带孩子这两件事。我们都担心…
全球领导者的大问题战略
企业的社会良知已在瑞士达沃斯得到充分展示,来自全球商界、政府和民间团体的领导者于2020年1月21日齐聚达沃斯,参加世界经济论坛(World Economic Forum)年会。数以亿计的资金将会用于建立公私伙伴关系,以…
伊利潘刚:不创新,无未来★
在中国百佳CEO榜单上,伊利公司董事长兼总裁潘刚名列榜首。自2002年担任总裁以来,潘刚提出:靠品质赢得消费者、靠“全球织网”开拓国际市场、靠创新引领未来,这些战略让伊利实现了持续发展。现在伊利连续位居全球乳业八强,蝉联…
为何中国难以建立全球品牌
很多经济学家认为,有竞争力的国家通过贸易,将产品输出到外国市场,从而建立强大的全球品牌。按照这个逻辑,中国理应成为品牌强国。但在Interbrand全球品牌百强榜上,这个快速增长的经济体并无一席之地。而像澳大利亚、挪威、…



