本文是HBR 编辑总监茱莉娅·柯比(Julia Kirby)对作者鲍里斯·格鲁斯伯格和迈克尔·史林德的回访摘要。 在知识经济时代,公司的竞争力源自为企业工作的人。并且,他们的敬业度越高,其效率就越高。所以,在21…
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傅成玉:“方向绝对不能错”★
傅成玉 黑龙江人,毕业于中国大庆石油学院(现东北石油大学)地质学系,后获美国南加州大学石油工程硕士学位。他曾担任中国海洋石油有限公司董事长兼CEO,后于2011年4月8日调任中国石化,任董事长。 HBRC:近30…
如何帮助员工“理解”战略
企业领导自然希望公司战略能够为员工所理解和接受,或者就像我们常说的,实现“战略认知”。这有助于确保员工的日常决策和行为,能支持公司的竞争计划。在当代经济环境中,员工不能只是简单地被要求做什么,“战略认知”就显得尤其重要了…
危机后的西门子中国战略
编者按: 在全球,罗旭德是西门子第一次从外部招聘的CEO;在中国,西门子中国区也从未有过在公司外部挑选掌门人的先例,直到程美玮的出现。2010年加入西门子之前,程美玮曾在AT&T、福特汽车等公司担任高级管理职务。 早在A…
不!你不能同时拥有一切
如何意识到自己的极限 一个受人瞩目的项目,但是在外地,假设公司要两个人自愿选择参加,谁该去?每个人都要考虑自己的压力和责任。年轻的经理急切盼望下一次晋升,但又不忍心离开妻子和孩子们,其中一个孩子正在学走路,另一个才…