企业正在积极应对气候变化。他们在沿海设施周围修建防波堤、将仓库迁离洪水多发区、提高供应链库存水平,从而加强自身抵御气候变化冲击的能力。然而,许多企业都忽略了一个问题——气候变化还会威胁员工健康。 员工是组织最宝贵的资产,…
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当顶级CEO,手把手教员工 【精选方案】
与商业领袖交流时,我们总试图弄明白一个问题:面对所有优先事项和每日有限的时间,你如何选择该投入哪些事务? CEO们有一个普遍共识:高层领导者应该专注于“做什么”,即使命、愿景、战略、目标、分配资源以及组建一支能力匹配的团…
当员工家有老人需要照护 【精选方案】
数十年前,随着大量女性进入职场,育儿问题逐渐成为男女员工共同面临的一大挑战。如今,提供育儿支持已成为明智企业人才战略中不可或缺的一部分。但对许多职场人士而言,一个新的照护挑战正日益凸显,企业是时候该认真考虑帮助员工应对这…
员工休长假,组织获益多 【大思路】
过去七年来,我一直在研究长期休假对个人身心健康、创造力以及自信心的积极影响。在采访了数百名休过长假的人后,我了解到休假的好处可以延伸到团队和组织。然而,组织领导者在与我讨论长期休假制度时,许多人对长期休假的可行性甚至可能…
老板爱讲笑话,员工很累 【博客】
想象一下,你正在参加团队会议。经理讲了一个笑话,所有人都笑了。会议继续进行,他此刻可能对自己很满意——毕竟,领导者经常被告知,适当幽默可以缓和气氛、减轻压力并提高士气。确实,学者和实践者都强调了幽默的积极作用:具有幽默感…
“先例思维”创新法:集旧成新 【精选方案】
在全球最大的公司和斯坦福大学最受欢迎的创业课讲创新时,我们通常会先提问,以下四种创新有什么共同点: (1)19世纪末芝加哥屠宰场的流水线;(2)被称为“上漆(japanning)”的快干硝化纤维黑漆;(3)宝洁联合创始人…
2025年3月刊 本期明星创作者 CONTRIBUTORS 【主创者】
罗昕是亚马逊云科技大中华区数字化创新团队的负责人。他在亚马逊中国工作的十余年间,亲历了丰富的机遇与挑战,积累了丰厚的业务实战经验,同时也在整个团队的努力下,整理并总结出在生成式 AI 等新技术的革命浪潮下,作为一家在全球…
AI省出的“新时间”,怎么用? 【前沿】
AI正在改变我们的工作方式。根据2023年麻省理工学院的一项研究,ChatGPT和Copilot 等工具可以帮助人们以比过去快40%的速度撰写从电子邮件、博客文章到内部分析计划等各种内容。新技术尤其正在改变技术工作。例如…
AI如何“改善”丰田模式 【聚光灯】
20世纪40年代末,一位名叫大野耐一的工程师根据日本的“改善”(kaizen,也就是持续改进)原则,开发出了丰田生产方式(Toyota Production System)。在丰田,基于生产部门各级员工给出的关键建议,这…
AI带来“流程再造”新哲学 【聚光灯】
玛氏箭牌(MARS WRIGLEY)决定进行供应链数字化时,在多项AI和分析能力方面进行了投资。公司建立了生产线的数字孪生模型(一个实时模拟运营情况的虚拟副本),并将模型数据输入机器学习模型来预测生产线的产量,以减少过度…








