1987年，当时我才22岁，我的父亲在一场车祸中去世，留下了他和祖母建造的朗格多克葡萄酒庄园，占地60公顷左右。当时我正为法国最高级别的橄榄球比赛进行训练，接管家族生意对我来说似乎还很遥远。但我知道，我是时候挺身而出了。…

拉姆·查兰：当下的挑战与出路   出生于二战前，穿越20世纪直到今天，管理大师拉姆·查兰（Ram Charan）结合一生的经历与对商业世界的观察，针对当下企业家面临的核心挑战与出路，分享了自己的见解：大势艰难，企业领导人…

先导能力，是战略管理未来性的深刻体现，是企业主动拥抱未来与不确定性的“新行动主义”。先导能力包含环境预见能力、组织推演能力和战略储备能力。当前，世界正处于百年未有之大变局，国际科技、文化、安全、政治等格局发生深刻调整，世…

陈维皓是德勤管理咨询（中国）企业并购整合及重组领导合伙人。他和同事长期深度服务于中国国有与民营企业出海，对全球市场的变化、中国企业征战全球的进程，包括外企在中国市场的发展与新挑战，拥有丰富的一手经验和独到的见解。 202…

在一般的认知里，不直接创造财务结果的部门被统称为职能部门。其中，供应链、生产、采购部门等成本中心一般被视为中台；而人力、财务、法务等费用中心一般被视为后台。 职能部门的两大定位是“制定/维护规则”和“输送资源”。在这类部…

企业可以（以及应该）如何使用人工智能（AI），这个问题虽然不是一个新问题，但随着ChatGPT、Midjourney和其他生成式AI工具的发布，寻找这个问题的答案的利害性和紧迫性却在急剧上升。无论在何处，人们都想知道：我…

企业成长是一个持续探索和创造的过程。从0到1，在探索业务模式；从1到10，在探索规模化模式；从10到N，则进行快速规模增长。当第一曲线发展开始减缓时，需要建立第二曲线；规模进一步增长时，更要警惕僵化和官僚化，才能更富有活…

近年来，许多公司已经清楚认识到多元化、公平和包容性的价值。但在大多数组织中，多元化、公平和包容性倡议主要集中在性别和种族层面，残障人士得到的关注则相对较少，这也是一种职场不平等现象。 例如，在英国，具有某种残疾的人士（占…

ChatGPT的快速兴起，生成式人工智能展现了其显著增强人类能力的本领。这项技术的到来将在不同领域、不同方面给企业带来结构性变革。当下企业转型面临从打造纯数字能力转向构建数实融合的新现实，消除数实之间的界限，使其相互交织…

世界正飞速变革，这意味着一些老企业不断走向死亡，新企业不断涌现。企业一直都需要适应改变，因为随着市场机会变化，消费者也会变化，如果你的企业不能随之而变，必然会遇到危机。在这种巨变背景下，我想强调市场营销需要进行的一些改变…