理论认为，如同人的寿命一样，企业也有一个从创立到消亡的周期，一般可以划分为初创期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。 据韦恩‧哈尼什研究，美国大约有2800万家公司，其中只有4%的公司年收入达到100万美元以上，约0.4%…

经过长期积累，中国企业已经有了相对完整的出海经验。即便这样，复杂局势下的出海进程中，企业往往还是会发现自己雄心勃勃的出海战略，难以帮助自己找到合适的当地人才，或者精准找到并影响目标决策者。这些是出海企业的重要竞争力，也制…

宁高宁的职业生涯创造了十分耀眼的成绩。在30余年里作为外部人/空降兵，他先后掌管华润、中粮、中国中化与中国化工4家中国央企（后两者已在宁的主导下合并为中化控股），带领它们完成了大象转身并跳舞般的战略升级或转型，获得了卓越…

曾经，“初创企业”是指为销售产品、寻找投资者、追求利润而创办的新企业。“非营利机构”则是完全不同的企业——它通过捐赠者的慷慨解囊获得资金，免费提供产品服务，与传统企业甚少相似之处。然而，近几十年，二者之间的界限日渐模糊。…

“增长”是所有企业的永恒之痛。在当下动荡不安、黑天鹅事件频出的商业环境下，“增长”更是变得难上加难。有数据显示，在过去五年里，大约60%的大型上市公司经历了增长失速（收入或股东回报突然增速放缓），或增长停滞。而另一项研究…

——对话西门子大中华区战略发展部负责人宛兵 数字化正以其看得见、摸得着的切实价值和巨大成就成为助推数字经济持续快速增长的重要引擎。一方面，数字化与前沿技术的融合创新，为企业达成各种目标提供根本动能；另一方面，从传统制造业…

在当今时代，企业正面临着前所未有的“大变局”。一方面，黑天鹅事件层出不穷，未知的挑战伴随着竞争格局的突变和生存危机的持续。另一方面，企业置身于高度复杂的环境中，仅仅聚焦于单一事件的应对不免徒劳无功，而对事件进行预测往往也…

三年疫情，让众多企业元气大伤，损失惨重。如何在恢复期快速回归正轨，成为摆在企业管理者面前的一大话题。降本增效一直是企业应对困境的法宝，而在各类效能中，人力资源效能（HR Efficiency，简称“人效”）又是被提及最多…

尽管各大企业在客户体验（CX）工具上投入了大量的精力和资金，但客户满意度仍在不断下降。根据美国客户满意度指数（ACSI）数据，美国客户满意度现在正处于近20年来的最低水平。消费者情绪也处于20多年来的最低点。在当前这种以…

如果你请人说出哪家企业将人工智能(AI)置于其业务中心，你可能会听到一个预料之中的科技巨头名单：Alphabet（谷歌）、Meta (Facebook)、亚马逊、微软、腾讯和阿里巴巴。可是，在其他行业的传统企业中，许多领…