从管理诞生之日起，可谓是一部失败者的演进史。虽然企业的每次再造都会淘汰一种僵化形式，但是新的替代品注定会出现新的问题和新的僵化。管理智慧没有止境，只会不断地迭代和自我颠覆。它随时代而生，也注定被时代所弃。但这并非丧气之言…

因为西方市场经济的持续领先，迄今近百年的商业管理和战略研究，基本上是西方学者执牛耳。尤其是在战略管理领域，以哈佛商学院教授迈克尔·波特为代表，影响数十年不绝。 不过，在西方学术领域，同样不可忽视的是今年58岁的华人学者陈…

多数职场中人的时间管理方法不对。如果某人在工作中跟不上进度，无异于在生活中放弃节食或运动计划，会被视为缺乏自律性。为应对这一挑战，数不胜数的时间管理专家把研究重点放在个人行为习惯上，与私人教练类似。他们提供的建议包括制定…

大多数公司管理资金的流程十分周密。作出任何新投资前它们都需要极具说服力的商业论证，设置门槛收益率，然后才会精心慎重地授权，而且在每一级别都规定开支限制。 与资金管理形成鲜明对比的是，很少有公司能有效地管理时间。尽管高管们…

企业应审慎引入新理念 新管理实践从何而来？只有极少数完全出于学者和咨询顾问的思考。大多数管理创新则源自企业管理者的探索和试错。鞋类电商Zappos就是突出的例子：该公司正推进组织架构调整，目的是用强调员工自治的Holac…

　　在商业世界，没有什么“最佳实践”会永远屹立不倒。管理艺术与领导力技能的形态一直持续进化。想想看吧：一家企业在2014年的运营方式，怎么可能与10年前相同？技术毫无疑问在其中扮演了显著的角色，但其背后最大的原动力，仍然…

 超越营销范畴 　　在中国，包括零售业在内的很多行业几乎没有客户体验管理（customer experience management，简称CEM），这些行业必须进行彻底改造，并建立自己的客户体验。中国公司必须对标全球客…

提起万科，人们会想起王石，却很少有人了解郁亮。 郁亮是谁？万科总裁，2010年最具职业精神的领军人物，2012CCTV中国经济年度人物，一位擅长完成战略性目标管理的企业家。地产业界如是评价：没有王石，就没有万科，但如果没…

谁是当今在世最具影响力的管理思想家？这正是“全球50位管理大师”要寻求的答案。也许有人会问，这样一份榜单及其颂扬的管理思想是否有现实意义？ 这个问题确实值得思考。在这个榜单泛滥的年代，一份这样的榜单难免被看作商业世界自大…

马库斯·白金汉于1987年毕业于剑桥大学，获社会和政治学硕士学位,曾在盖洛普公司供职近20年。其间，他主导了对全球顶尖领导者、经理人和工作单位的研究，后来成为作家、研究员以及演说家，每年对全球超过250万名听众演说。 基…