为应对COVID-19带来的不确定性,许多公司和大学已要求他们的员工远程工作。虽然近四分之一的美国职工已经至少部分时间在家办公,但是新政策第一次让许多员工——以及他们的管理者——在办公室以外的地方工作,彼此分开。 虽然事…
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什么成就了“最适合工作的企业”?
是什么成就了企业文化的伟大?为了探究这个问题,我和我的同事比尔·贝克(Bill Baker)在过去的三年里对美国的最佳工作场所进行了研究。作为我们研究的一部分,我们选择了21家以其光辉文化著称的企业,包括Patagoni…
老经验无法胜任新岗位
老经验无法胜任新岗位 艾莉森·比尔德(Alison Beard),《哈佛商业评论》2019年9月刊 佛罗里达州立大学的查德·范伊德科(Chad H. Van Iddekinge)与同事调查员工入职前的工作经验与其在新组织…
远程工作确实效率更高
2013年,雅虎(Yahoo) CEO玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)取消了公司的远程工作计划,理由是担心工作的速度和质量受到影响,这一举动令人哗然。但很多公司近年来增加了类似计划,希望藉此激励员工,减少分心…
忙忙碌碌何时休?莫待疲惫误工作
一直忙碌是造成职场人士难以解决工作生活冲突的很大原因。研究显示,该问题的解决方案存在于组织层面之中,而并非员工。本文提供三个方法帮助员工摆脱忙碌悖论。 这里有个常被忽视的关键因素——恐惧。许多人害怕,如果不表现出“忙碌”…
我们为何不善于选择合适的工作
托马斯·查莫罗-普雷穆季奇(Tomas Chamorro-Premuzic) | 文 时青靖 | 编辑 你最理想的工作是什么?尽管人们对于从工作中真正希望得到的东西有明确的标准,但是与职业生涯相关的选择并不总是满足这些…