当下的市场充满挑战。在全球范围内，技术——从人工智能和自动化，到数字化移动与虚拟协作，无一不对人们的工作和生活产生颠覆性的影响；工作和生活之间的界限正在改变；人们越来越追求多样化和平等，因而职场被重塑；人们的寿命不断延长…
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人力资源管理的投行逻辑
互联网时代，“人”作为一种生产要素，其重要性相对工业经济时代急剧上升，真正成为了所有生产要素中最具不确定性的一种。其既可以创造极大的价值增量，也可能导致企业走向失败。 在这样的形势下，越来越多的企业必然走向平台型组织，要…
HR战略转型新路径:iPODAR
1984年，迈克尔·比尔在《管理人力资本》中首次提出了战略人力资源管理的概念，从那时起，由传统人力资源管理向战略人力资源管理转型的探索从未停止，至今已逾30年。其间，戴维·尤里奇的三支柱思想逐渐成为人力资源管理转型的重要…
新希望：HR的战略价值
新希望集团是中国最早一批民营经济体的典型代表，2013年，新希望集团实现销售收入779亿元，排名“2014中国民企500强企业榜单”第20位，这也是新希望集团第12年进入中国民营企业500强名单。 但在董事长刘永好看来，…
